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;“芙蓉王”和“玉溪”這兩大代表品牌的“高端突破”步伐是刻不容緩，在當下乃至今后相當長的一段時間里，“高端突破”都應(yīng)當成為這兩大代表品牌可持續(xù)發(fā)展的重中之重，誰
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探討班組建設(shè)存在的問題，確實找準未來班組建設(shè)的重中之重，有的放矢。一句話，卷煙工業(yè)企業(yè)班組建設(shè)，依然任重道遠。
一、對班組的認識
1、何為
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”、規(guī)范市場秩序的重中之重，加強個人學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，克服脫離實際、不負責任、辦事拖拉等作風(fēng)，做依法許可的執(zhí)行者、引領(lǐng)者、監(jiān)督者，堅持依法公正許可
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，陶冶職工情操，提高企業(yè)的社會知名度，為煙草企業(yè)增光添彩。
（三）優(yōu)質(zhì)的卷煙制品形象，是塑造良好煙草企業(yè)形象的重中之重
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QC及“五小”科技創(chuàng)新活動。
2、扎實推進“兩項工作”。把“兩項工作”作為行業(yè)整頓規(guī)范工作的重中之重，加強督導(dǎo)，為“兩項工作”的深入推進做出積極努力。進一步開展集中整治
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追究責任。基層站、點既是安全生產(chǎn)工作的前沿，也是目前安全生產(chǎn)工作最薄弱的環(huán)節(jié)之一，必須把落實領(lǐng)導(dǎo)責任作為落實安全生產(chǎn)責任的重中之重，抓緊抓好。
4、與各
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；沒有客戶，就沒有市場，這是企業(yè)經(jīng)營的重中之重。作為煙草企業(yè)，抓好卷煙營銷的根本是銷售，如何把卷煙按照預(yù)定的目標銷售出去，
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;沒有客戶，就沒有市場，這是企業(yè)經(jīng)營的重中之重。作為煙草企業(yè)，抓好卷煙營銷的根本是銷售，如何把卷煙按照預(yù)定的目標銷售出去，服務(wù)是前提
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和實際效果。在完善制度、規(guī)范程序上下功夫，逐步形成有規(guī)可依、有崗可行，有據(jù)可查、有制可循、有效監(jiān)督的彌合內(nèi)控流程環(huán)。資金監(jiān)管作為反腐倡廉工作的重中之重，其實管住了錢
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的手段。駕駛?cè)藛T是否具備安全行車、文明行車的意識，直接決定交通安全管理工作的水平，是避免事故發(fā)生的重中之重。而正是由于傳統(tǒng)的、形式重于內(nèi)容的安全教育培訓(xùn)使得相當一部分
