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是所謂的“新零售”模式，如果我們再像以往只是靠傳統(tǒng)地守店已經(jīng)不能滿足消費者急速增長的多樣化的消費需求。國內(nèi)馬云等著名企業(yè)家，通過做到線上線下結(jié)合，實現(xiàn)人、貨
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”、毛晉父子“汲古閣”、清初錢謙益“絳云樓”、錢曾“述古堂”。其中最著名的就是有著“讀書、藏書、刻書、護書、獻書”美譽， 瞿家二百余年的成就的鐵琴銅劍樓。其世代愛書、藏書、護書、獻書
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;拉斯維加斯著名的“賭王”安德森投資2.6億元成立的“金沙娛樂場”，在開業(yè)第一天就顧客爆滿，吸引了超過2.5萬人入場，就連維持知促的欄桿都被擠扁了。據(jù)統(tǒng)計
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限制，也很少有人發(fā)聲。
記得幾年前，有一個俄羅斯著名演員米哈伊爾？博雅爾斯基發(fā)起“保護煙民權(quán)益”運動，抗議禁煙令對煙民權(quán)益造成的侵害
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形成了完整的商業(yè)邏輯——原本確實很容易被忽略的盲點，一個被手指熏漬所困擾的痛點，就這樣被激活成了新的市場空間。
這不由得讓人想起來那個著名的教科書一樣的案例
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商并不是拉動社會消費的好辦法，反而是在壓縮消費。還是以北京為例，在電商的沖擊下，大量的商業(yè)破產(chǎn)倒閉，就連著名的王府井、西單、大柵欄等商業(yè)景觀
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，甚至工廠不設(shè)專門的品質(zhì)監(jiān)管人員，而“出門在外時，生活方式要像在家一樣”則成為公司一條不成文的報銷規(guī)定。
著名經(jīng)濟與管理學(xué)家阿里?德赫斯從自己在皇家荷蘭殼牌
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的，是歐美國家，其中尤以雷諾煙草公司最為著名。
2009年決定進軍爆珠研發(fā)領(lǐng)域時，湖北中煙沒有技術(shù)儲備，沒有制造設(shè)備，沒有可復(fù)制的模板
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不會想到，他的這首《青花瓷》，面對山河之境的云煙低嘆，將景德鎮(zhèn)這樣一個風(fēng)姿綽約的青花女子，唱遍了世界。
著名音樂制作人、現(xiàn)代民歌教父何沐陽說
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存在低、中、高三個消費群體，當時幾家著名的手表公司都以高消費群體為目標搞開發(fā)營銷，而占美國手表市場主流的低、中消費者的需求遠遠未能滿足。美國鐘表公司抓住這個潛在市場
