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;均衡制定每條線的配送戶數(shù)和配送量，做到各條送貨線路的工作量大體平衡，減少送貨員勞動強度，降低車輛磨損，提高工作效率。由原來的3個車組、15條
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做了總結(jié)講話，對公司下一步工作提出了幾點要求：廣大干部職工要有主人翁意識，要維護公司的利益，確保公司更快、更好地發(fā)展；要提高工
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的思想動態(tài)，切實幫助員工解決實際問題，保障員工思想穩(wěn)定，提高工作積極性；二是注重熱點、員工關(guān)心問題的解決，開展全面排查。針對因工資改革
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凝聚力，提高工作效率和服務水平，努力加快做優(yōu)做強沾益煙草的實施步伐。
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，要求所有營銷人員要端正態(tài)度，本著提高工作效率、提升工作水平、提高客戶滿意度的學習態(tài)度，認真學習并掌握“135”工作法的具體工作流程及工作方法；
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執(zhí)行，嚴格落實安全責任。始終堅持不斷提高工作手段，不折不扣地執(zhí)行和落實工作部署和要求，將工作重點落實到生產(chǎn)現(xiàn)場，從抓班組、抓基礎(chǔ)、抓基本功入手
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法律法規(guī)、崗位技能的再學習；在學習的同時加強作風建設(shè)，嚴明紀律、嚴格管理，調(diào)動專賣管理人員積極性、主動性、創(chuàng)造性。
二是實施效能目標管理，提高工
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公司咸豐縣煙葉分公司領(lǐng)導毫不隱諱地說出了開展治庸問責工作取得的實效。
為了改進全體員工工作作風，增強工作責任，改善服務態(tài)度，提高工作效能，夯實
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”。
注重執(zhí)行，嚴格落實安全責任。物流配送中心始終堅持不斷提高工作手段，不折不扣地執(zhí)行和落實工作部署和要求，將工作重點落實到生產(chǎn)現(xiàn)場，從抓班組、抓基礎(chǔ)
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”、“四堅持”、“十不準”等廉政制度，提高專賣人員廉潔意識，促進專賣人員廉潔自律，轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效能。
二是加強教育宣傳。創(chuàng)新教育宣傳
