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，QC活動(dòng)，可以提高日常企業(yè)管理水平，對(duì)我們商業(yè)企業(yè)，特別是基層煙草企業(yè)來說，更實(shí)用。
老煙斗：我在開展這個(gè)活動(dòng)的時(shí)候
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，在婚慶用煙的選擇上必然會(huì)帶有地域性傾向。例如，廣東人大多用“雙喜”，四川、重慶人可能會(huì)選擇“嬌子”，湖南人偏好用“芙蓉王”，而云南人更喜歡
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，我們對(duì)客戶了解多少？今天，我們的客戶細(xì)分是否恰當(dāng)？我們的核心客戶比其他客戶更受到關(guān)注嗎？我們?nèi)绾翁嵘蛻絷P(guān)系的質(zhì)量？
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;生命向前。陽光之于心態(tài)，不是一劑藥，而是一把刀，因?yàn)橛蟹此嫉纳?em class="term">更幸福。生活中只有一種英雄，那就是在認(rèn)清生活真相之后依然熱愛生活，
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，在保證降焦效果的同時(shí)，更賦予產(chǎn)品獨(dú)特的外觀和個(gè)性化體驗(yàn)。
好聲音之三：以多維的宣傳衍伸黃鶴樓品牌覆蓋的廣度
在好聲音的舞臺(tái)上，決定選手
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煙草企業(yè)良好卷煙營銷形象的樹立，更對(duì)卷煙營銷關(guān)系的建立產(chǎn)生負(fù)面影響。
擅自違規(guī)使用強(qiáng)制性語言要脅卷煙零售業(yè)戶。
從事過卷煙營銷服務(wù)活動(dòng)的人都知道，營銷人員所開展的營銷
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援助之手。
09年大年初一，零售戶王老板店里不慎被盜卷煙價(jià)值二萬多元，更頭痛的是，她店里的暢銷煙被盜竊一空。在新年里沒有煙賣，這無疑讓遭受
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和不知所措的心態(tài)。但根據(jù)掌握的有限資料，對(duì)于“哪些是自己的事情”至少應(yīng)該包括以下三個(gè)方面：
一是既包括生產(chǎn)經(jīng)營管理等“傳統(tǒng)意義”上的“自己的事”，更包括最近提出
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的計(jì)劃色彩，但不能因此而無視卷煙經(jīng)營的市場(chǎng)要素。相反，企業(yè)更要培養(yǎng)員工的市場(chǎng)觀念，推動(dòng)員工深入市場(chǎng)、研究市場(chǎng)、了解市場(chǎng)、依賴市場(chǎng)，使卷煙經(jīng)營決策更
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）順利投產(chǎn)，充分說明企業(yè)在生產(chǎn)制造能力上的一項(xiàng)重大突破，同時(shí)也對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)管理工作提出了更高、更嚴(yán)的要求。在生產(chǎn)組織方面，2013年的生產(chǎn)計(jì)劃初步
