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;提升卷煙結(jié)構(gòu)，達(dá)到加強(qiáng)品牌營(yíng)銷管理的目標(biāo)。而品牌培育和結(jié)構(gòu)提升工作，才是真正的提升整個(gè)行業(yè)的努力方向。
以下是江西泰和縣塘洲片區(qū)的一個(gè)品牌市場(chǎng)調(diào)研，能
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數(shù)據(jù)以及少量文字?jǐn)?shù)據(jù)，例如客戶的詳細(xì)訂單、卷煙銷售數(shù)據(jù)、調(diào)研資料等，還可以采集跟卷煙有關(guān)的數(shù)字、文字、圖片、網(wǎng)絡(luò)日志、音頻、視頻、地理位置信息等。這些數(shù)據(jù)共同組成了數(shù)據(jù)
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？這里筆者結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和市場(chǎng)調(diào)研、理論思考，談一點(diǎn)個(gè)人看法。
一、精準(zhǔn)預(yù)測(cè)市場(chǎng)行情。
作為市縣基層公司，因?yàn)閾?dān)負(fù)著卷煙營(yíng)銷重任，所以其營(yíng)銷
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調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)，有一些零售戶進(jìn)入冬季顧客是想節(jié)省電的緣由，舍不得開(kāi)空調(diào)和其它取暖設(shè)備，超市內(nèi)冰冷一篇，顧客進(jìn)去之后，感覺(jué)寒風(fēng)嗖嗖
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;導(dǎo)致實(shí)行14年來(lái)未開(kāi)出一張罰單。
為了改變這一現(xiàn)狀，同時(shí)實(shí)現(xiàn)遵守《煙草控制框架公約》的承諾，深圳于2009年啟動(dòng)了《條例》修訂調(diào)研工作。歷時(shí)4年，市五屆
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最高端的前沿科技，嘗試通過(guò)院企合作的科研模式，在產(chǎn)品工藝上進(jìn)行創(chuàng)新，以打破現(xiàn)有工藝的常規(guī)，吸納最新的科技成果。
通過(guò)前期調(diào)研，
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，“把握車輛裝載量”是關(guān)鍵，于是贛州市煙草專賣局（公司）又提出了“以合理裝載量確定送貨戶數(shù)，進(jìn)而確定送貨線路”的理念。
通過(guò)跟班調(diào)研
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具體做法上：一是共同制訂技術(shù)方案，以津巴布韋煙葉生產(chǎn)技術(shù)為藍(lán)本，全面梳理麗江近年來(lái)烤煙生產(chǎn)技術(shù)，工商研三方歷經(jīng)數(shù)次調(diào)研和論證，共同制訂
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嗎？非也！其實(shí)零售經(jīng)營(yíng)過(guò)程中也包含許多智慧和技巧，如果零售戶不能很好地把握并靈活運(yùn)用的話，那么想做好生意那是很難的。筆者平時(shí)的經(jīng)過(guò)多方觀察與調(diào)研
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的3件“實(shí)事”；機(jī)關(guān)各部門(mén)根據(jù)實(shí)地調(diào)研、群眾評(píng)議等渠道征求到的422條意見(jiàn)建議，圍繞“我能為基層做點(diǎn)什么”，最終，機(jī)關(guān)20個(gè)部門(mén)從扎實(shí)做好黨
