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業(yè)、全系統(tǒng)整頓規(guī)范工作會(huì)議精神，利用宣傳欄、櫥窗、《固原煙草報(bào)》進(jìn)行宣貫，營造氛圍，為“兩項(xiàng)工作”深入推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。二是重落實(shí)。制訂下發(fā)年度“兩項(xiàng)
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知名品牌“明星團(tuán)隊(duì)”和“明星個(gè)人”活動(dòng)，“明星團(tuán)隊(duì)”可以每年度開展一次，獎(jiǎng)勵(lì)的力度要大；“明星個(gè)人”可以采取“每月一星”的辦法，每個(gè)月開展一次
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%）。
2011年12月份《江蘇省煙草公司鹽城市公司2011年度卷煙市場(chǎng)消費(fèi)需求狀況調(diào)查報(bào)告》中指出消費(fèi)者卷煙消費(fèi)價(jià)格調(diào)查測(cè)算值為87.2元/條，2012年1-9月全市
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;“中華”品牌卷煙年度第100萬箱下線儀式在上海卷煙廠“中華專線”隆重舉行，年度第100萬箱第500萬件“中華”牌卷煙正式下線，標(biāo)志著“中華”品牌“百萬千億”目標(biāo)已全面實(shí)現(xiàn)
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、下狠力對(duì)重點(diǎn)零售客戶進(jìn)行整治，才能確保年末歲初這一重點(diǎn)時(shí)間里的卷煙市場(chǎng)秩序穩(wěn)定、消費(fèi)環(huán)境和諧。
加強(qiáng)對(duì)年度重點(diǎn)工作的復(fù)查和防“復(fù)燃”。2012年，全國范圍內(nèi)開展了整治
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一年前，南通煙濾嘴有限責(zé)任公司利、稅雙雙跨過億元大關(guān)，其“金茉莉”牌醋酸纖維濾棒獲評(píng)“江蘇名牌產(chǎn)品”；一年后，該公司被評(píng)為“2012年度江蘇省
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;各級(jí)員工需要掌握的知識(shí)點(diǎn)應(yīng)分列排表，然后列出教程計(jì)劃進(jìn)行分級(jí)備課、授課，同時(shí)，分級(jí)培訓(xùn)的測(cè)試內(nèi)容要隨知識(shí)點(diǎn)體現(xiàn)分級(jí)特牲。
㈣年度性培訓(xùn)：年度性
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對(duì)各基層單位和相關(guān)部門的內(nèi)管工作開展情況和內(nèi)管制度建立和長效機(jī)制建設(shè)運(yùn)行情況檢查考核一次。考核得分嚴(yán)格與各單位季度、年度工資總額掛鉤，并作為全年先進(jìn)評(píng)選的重要依據(jù)。并對(duì)內(nèi)管工作不到位
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的考核，通過健全完善的考核機(jī)制促使領(lǐng)導(dǎo)干部用心學(xué)習(xí)、用心思考、用心工作，自覺投身到推進(jìn)“卷煙上水平”工作中來。
二要改進(jìn)考核方式。堅(jiān)持以月度、季度、年度考核為基礎(chǔ)
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零售客戶和消費(fèi)者在企業(yè)文化建設(shè)中的作用，把零售客戶、消費(fèi)者的需求和感受也納入到企業(yè)文化建設(shè)的范疇。例如，把零售客戶培訓(xùn)工作納入企業(yè)年度培訓(xùn)常規(guī)性內(nèi)容，邀請(qǐng)零售
