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，修訂完善制度7項(xiàng)，解決了關(guān)系職工切身利益和聯(lián)系服務(wù)職工“最后一公里”的一些問題。黨員、干部思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高、作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切，
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煙草多措并舉著力解決服務(wù)職工群眾“最后一公里”問題。一是制定了《職工合理化建議辦理制度》，由工會(huì)負(fù)責(zé)合理化建議活動(dòng)機(jī)構(gòu)，日常的組織管理由提案審查、民主評議、經(jīng)營管理檢查
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、社會(huì)公眾愛心為主要內(nèi)容的“五心”工程為載體，切實(shí)把聯(lián)系服務(wù)群眾的工作，做到“最后一公里”的神經(jīng)末梢，提升服務(wù)群眾的能力和水平。
5.突出服務(wù)黨員。各級黨組織
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在打造真情服務(wù)上有新突破
為推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)深入開展，使之在解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題上取得實(shí)效，黨組按照市局要求結(jié)合實(shí)際將打造“三個(gè)平臺(tái)”的工作
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，抓好服務(wù)煙農(nóng)“最后一公里”，助推煙葉生產(chǎn)走上又一峰。
——強(qiáng)隊(duì)伍，夯實(shí)規(guī)范管理基石。基層隊(duì)伍是煙葉生產(chǎn)管理第一線
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工作作風(fēng)，俯下身子接地氣，下氣力打通“最后一公里”，服務(wù)煙農(nóng)“零距離”。市、縣煙草分管煙葉生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員要全面抓好“重心下移，著眼基層、突出
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;因此撲下身子，從群眾中來，到群眾（零售戶）中去，做好最后一公里的服務(wù)。
二是在學(xué)習(xí)作風(fēng)方面。轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)作風(fēng)，自覺學(xué)習(xí)
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絡(luò)的“最后一公里”，上連行業(yè)工商企業(yè)，下接消費(fèi)者，掌握著市場真實(shí)的消費(fèi)訴求，是開展好卷煙銷售工作不容忽視的重要環(huán)節(jié)。可零售客戶是否可以代表“市場
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的責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)技術(shù)落實(shí)和對煙農(nóng)服務(wù)質(zhì)量的提高。通過這些方案的制訂和實(shí)施，明確責(zé)任，更好地把工作落到實(shí)處，為解決服務(wù)煙農(nóng)“最后一公里”問題提供
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群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)打通服務(wù)群眾一公里過程中，真的是各項(xiàng)創(chuàng)新動(dòng)作層出不窮啊。行業(yè)媒體報(bào)道，安徽蕪湖市局（公司）在群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中
