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，更不能用工會(huì)經(jīng)費(fèi)請(qǐng)客送禮，大吃大喝。審計(jì)部門要加強(qiáng)對(duì)國(guó)慶中秋前后發(fā)生的有關(guān)費(fèi)用的真實(shí)性、合規(guī)合理性認(rèn)真進(jìn)行審查，堅(jiān)決防止巧立名目搞變通行為的發(fā)生。車輛管理部門要
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、制定好推進(jìn)延安煙草可持續(xù)發(fā)展的策略。調(diào)研活動(dòng)將重點(diǎn)解決煙葉生產(chǎn)規(guī)模較小且種植分散以及煙葉生產(chǎn)和“兩園”建設(shè)如何定位的問題；客觀理性找準(zhǔn)卷煙市場(chǎng)疲軟、銷量回落、人均消費(fèi)量大的真實(shí)原因
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;廣開財(cái)源。但是，也要看到，如今的節(jié)日消費(fèi)回歸理性，加之貨源充足，所需商品隨處都能買到，很少出現(xiàn)“搶購(gòu)”風(fēng)。因而，
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的長(zhǎng)假需求，考驗(yàn)的是政府的智慧。在企業(yè)文化建設(shè)中，文化秩序的建立，則是要合乎人性，只有從人性的角度出發(fā)，才能保證文化秩序建立的合理性
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結(jié)構(gòu)、部位結(jié)構(gòu)的科學(xué)性、合理性；二是收購(gòu)過程中，按先收下部煙，再收中部煙，最后收上部煙的工作要求逐步推進(jìn)，并在轉(zhuǎn)部位時(shí)
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”，他強(qiáng)調(diào)要不斷提升認(rèn)識(shí)新高度，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)凌局長(zhǎng)的一系列重要觀點(diǎn)，準(zhǔn)確把握行業(yè)改革發(fā)展的戰(zhàn)略導(dǎo)向，切實(shí)找準(zhǔn)行業(yè)改革發(fā)展的方向；要理性應(yīng)對(duì)
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;堅(jiān)定工作目標(biāo)，堅(jiān)持發(fā)展思路，強(qiáng)化措施落實(shí)，扎實(shí)有效做好專賣管理、物流建設(shè)、卷煙營(yíng)銷等方面工作。
一要理性、科學(xué)把握市場(chǎng)，將思想統(tǒng)一到國(guó)家局
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人要真正懂得感恩、懂得珍惜，知道善待他人、善待自己，理性看待名利、地位和待遇，樹立正確追求，提升思想境界、老老實(shí)實(shí)做人、扎扎實(shí)實(shí)
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明確的盈利數(shù)據(jù)分析作為指導(dǎo)依據(jù)，并將該類客戶每月盈利情況痕跡化，分析訂單的合理性，從而引導(dǎo)客戶結(jié)合自身銷售情況和煙草可供貨源，合理訂購(gòu)配置卷煙
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老板的店里做例行店訪。馬經(jīng)理性格開朗熱情，樂于助人，她負(fù)責(zé)的轄區(qū)內(nèi)零售戶們都和她很親近，平時(shí)無論有開心事，還是煩心事都愿意和她聊聊。
當(dāng)她聽了
