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建立健全互利共贏的工商研戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。按照“工業(yè)主導(dǎo)、商業(yè)主體、科技主力”的運行機制，積極主動與卷煙工業(yè)企業(yè)、技術(shù)依托單位加強調(diào)研、座談溝通與協(xié)商，共同制定了基地建設(shè)規(guī)劃
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;設(shè)備部門的相關(guān)管理人員、技術(shù)人員、現(xiàn)場維修人員都會深入現(xiàn)場調(diào)研，根據(jù)設(shè)備使用情況一起制訂相關(guān)工作計劃，然后將任務(wù)計劃書下達(dá)到各維修班組，各維修班組根據(jù)任務(wù)
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考評標(biāo)準(zhǔn)，堅持室內(nèi)考評與一線考評相結(jié)合、集體考評與月內(nèi)過程考評相結(jié)合、考評結(jié)果經(jīng)考評會集體研究評定，并將領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題納入考評中。同時將部門對員工的考評結(jié)果與上月考評結(jié)果
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長、成本高。經(jīng)過深入調(diào)研、反復(fù)論證，他們大膽提出總成維修新型維修模式的新構(gòu)想。
濟南卷煙廠的總成維修室設(shè)在卷包車間。卷包車間副主任郭紅廣介紹說，過去是哪里壞了修哪里
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，嚴(yán)厲打擊涉案犯罪分子，減少假冒雪茄煙對社會的危害。同時，對市場進(jìn)行調(diào)研，增加低檔次雪茄煙的產(chǎn)品，科學(xué)合理投放貨源，
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和營銷知識，考取職業(yè)技能資格，深入市場一線進(jìn)行調(diào)研，咨詢專家意見，努力提升自己的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
何為快樂營銷？“就是面對
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而實用的計劃表里，圖片和數(shù)字應(yīng)該得到更多的體現(xiàn)。一次親情服務(wù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)是什么，在計劃表里寫清楚召開幾次客戶座談會，組織幾次市場調(diào)研，開展幾次專題
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（公司）制度建設(shè)計劃確定的26項制度，責(zé)任部門經(jīng)過充分調(diào)研，明確分工，認(rèn)真組織制訂、修改和完善。
老煙斗：關(guān)鍵是
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，這不但為整個營銷過程定下基調(diào)，也為整個營銷活動結(jié)果提供了評估依據(jù)。在“全員營銷”模式下，煙草企業(yè)應(yīng)該圍繞總的戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，通過充分、深入的市場調(diào)研
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，收購的煙葉只能臨時放在借來的空余場地。
說起這個，還有一個小插曲。一次我正在基地單元調(diào)研時，正趕上緬甸果敢地區(qū)動亂，國境這邊是繁忙的勞作場面
