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;上部煙葉集中熟采；改進(jìn)完善密集烘烤工藝，采用與優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)田鮮煙素質(zhì)相適應(yīng)的烘烤技術(shù)。
2.6.1 2010年度示范推廣結(jié)果
2010年在黃沙、白沙圩、赤石等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展烤煙
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企業(yè)的發(fā)展與員工的追求相結(jié)合，讓員工把繁重的工作變成矢志不渝的事業(yè)，以激勵(lì)為中心的管理手段激發(fā)了員工的斗志和上進(jìn)心。中心在年度目標(biāo)的確定，流程標(biāo)準(zhǔn)的定期
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，“嬌子”全年商業(yè)銷量首次歷史性突破100萬(wàn)箱，達(dá)到了116.3萬(wàn)箱，同比2010年增加了44.57萬(wàn)箱，成為當(dāng)年度全行業(yè)年商業(yè)銷量增量規(guī)模最大
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品種，合理規(guī)劃基地區(qū)域。目前，已經(jīng)與產(chǎn)區(qū)對(duì)接和建設(shè)基地單元53個(gè)。
加強(qiáng)質(zhì)量過程跟蹤評(píng)價(jià)，及時(shí)反饋，修訂完善生產(chǎn)技術(shù)方案。每年度煙葉生產(chǎn)結(jié)束
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;追求個(gè)性化、實(shí)效性。要對(duì)員工崗位、工作能力等進(jìn)行有效分析，將定量考核指標(biāo)與定性考核指標(biāo)、年度目標(biāo)與月、季度目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來，加強(qiáng)部門、員工溝通，合理確定各部門
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南鐵局主要負(fù)責(zé)人和優(yōu)秀零售客戶代表等作為嘉賓，圍繞“2012121”這一南昌煙草2012年度目標(biāo)，展開對(duì)現(xiàn)代終端建設(shè)的討論。
從緊投放策略的提出
“從緊投放”是
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，同比2010年增加了71.32萬(wàn)箱，增長(zhǎng)了高達(dá)500%左右，是當(dāng)年度全行業(yè)年商業(yè)銷量增長(zhǎng)幅度最高的重點(diǎn)品牌；全年商業(yè)銷售收入突破200億元
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，結(jié)合輪作倒茬的要求，先核定該種植年度合同簽訂的最大面積。再依據(jù)農(nóng)戶的種植意向，自主調(diào)整或村上協(xié)助調(diào)整土地，使煙葉種植到規(guī)劃的地塊，在農(nóng)戶
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;。本年度的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率，包括轉(zhuǎn)移到斯堪的納維亞煙草集團(tuán)的業(yè)務(wù)，來自斯堪的納維亞煙草集團(tuán)份額的凈利潤(rùn)，不包括用于出售資產(chǎn)的分期攤銷和折舊的不利影響，
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的“項(xiàng)鏈”，以聚集更多的消費(fèi)支持，將品牌營(yíng)銷推高到一個(gè)新高度。
泰山俱樂部官網(wǎng)：一切為“你”而來
在2006年度，“你”就當(dāng)選為美國(guó)
