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深入基層是貫徹我們黨群眾工作路線的重要體現(xiàn)，是一種深入群眾，“解剖麻雀”式的重要工作方法。各級領(lǐng)導(dǎo)干部和普通員工都與經(jīng)營戶進(jìn)行結(jié)對子，進(jìn)行一對一、一對N的幫扶措施
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，都會積極參與到對這種有價值的工作方法使用中，變成這種工作流程的主人翁。而這樣的過程可以很好地發(fā)揮員工的主觀能動性，更好地激勵員工，從而更好地將
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規(guī)劃指導(dǎo)思想、制定目的、制定原則、工作方法、法律依據(jù)、實(shí)施細(xì)節(jié)及主要措施等方面內(nèi)容進(jìn)行討論。重點(diǎn)對合理布局實(shí)體部分有關(guān)具體標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生進(jìn)行合理性探討，對有關(guān)禁限措施進(jìn)行討論研究
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，“公開”是加強(qiáng)社會主義民主和法制建設(shè)的基本要求，也是我黨一貫倡導(dǎo)的工作方法，而今“公開”又成了有難度的新聞，表明以往還“公開”得不夠，需要
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的有益舉措，“公開”是加強(qiáng)社會主義民主和法制建設(shè)的基本要求，也是我黨一貫倡導(dǎo)的工作方法，而今“公開”又成了有難度的新聞，表明以往還“公開”得不
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，關(guān)系著6S 管理在班組中的推進(jìn)成敗和效果。這就要求班組長必須要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，既要懂生產(chǎn)、精技術(shù)、熟管理，又要有一套靈活的工作方法，有效地
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和另外一名保管員用自己實(shí)際行動作出了做好的回答。
他們在霉雨季節(jié)主要采取“一封、二堵、三勤”的工作方法，有效地解決了卷煙安全度過霉雨季節(jié)問題。所謂“一封、二堵、三勤”是指
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向前壓的工作方法，這樣就出現(xiàn)了年末市場卷煙比較緊張的局面，作為一線的卷煙客戶經(jīng)理、稽查員應(yīng)該如何應(yīng)對年末的卷煙市場？如何消除零售客戶的供需矛盾呢？
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;以控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)為中心，以創(chuàng)新工作方法、全面提升水平為突出重點(diǎn)，努力開創(chuàng)煙葉工作新局面，促進(jìn)全省煙草產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。重點(diǎn)做好三方面工作。一是轉(zhuǎn)變
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思考，不斷創(chuàng)新工作方法，不斷攻克工作的難題；勤奮工作，牢固樹立“兩個至上”行業(yè)共同價值觀，深化“與客戶共創(chuàng)成功”的服務(wù)理念
