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積極調(diào)思想、調(diào)貨源、調(diào)狀態(tài)，不斷優(yōu)化貨源供應(yīng)、市場管理和客戶服務(wù)，及時扭轉(zhuǎn)了市場狀態(tài)，保持了卷煙銷量的穩(wěn)步增長。
四是解決偏遠(yuǎn)客戶貨款結(jié)算不便的問題。省
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;社會庫存明顯下降；三是市場狀態(tài)良好，卷煙市場價格明顯回升，客戶滿意度明顯提高；四是營銷模式不斷優(yōu)化升級，手機訂貨推廣快
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;調(diào)整好“兩個狀態(tài)”，即人員狀態(tài)和市場狀態(tài)。各客戶經(jīng)理要把思想和認(rèn)識統(tǒng)一到市局（公司）的決策部署上來，將銷量、價格、庫存控制在合理的狀態(tài)
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建立庫存、如何提高盈利水平等作了宣傳指導(dǎo)。同時還通過問卷的形式對所走訪的客戶開展了下半年卷煙零售客戶滿意度調(diào)查。
通過調(diào)研了解，各縣卷煙市場狀態(tài)明顯好于往年，重點培育
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的基礎(chǔ)上，查找問題不足，通過抓好五項工作向各項年度目標(biāo)任務(wù)沖刺。
一是抓好卷煙銷售工作。以品牌培育和結(jié)構(gòu)提升為核心，在保持良好市場狀態(tài)的基礎(chǔ)上，
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領(lǐng)導(dǎo)在總結(jié)講話中強調(diào)了兩個方面內(nèi)容：一要深入踐行黨的群眾路線教育實踐活動，嚴(yán)肅執(zhí)行“六個堅決禁止”的要求，在規(guī)范經(jīng)營的前提下，努力調(diào)整好市場狀態(tài)
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年目標(biāo)提前完成。要加快發(fā)展、提速發(fā)展，加強目標(biāo)看板管理和進度管理，除銷量指標(biāo)、結(jié)構(gòu)指標(biāo)外，其余網(wǎng)建和基礎(chǔ)管理考核指標(biāo)力爭在10月底完成。
二是著力市場狀態(tài)
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;要將規(guī)范經(jīng)營政策宣傳到每一位職工，同時做好零售客戶的宣傳服務(wù)監(jiān)管工作，杜絕違規(guī)經(jīng)營。二是要積極做好市場狀態(tài)維護，維護市場價格，指導(dǎo)好柜臺陳列
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，云南中煙仍將按照“保牌、穩(wěn)價、促銷、增效”的經(jīng)濟運行工作方針，繼續(xù)加強調(diào)控，確保市場狀態(tài)良好。繼續(xù)加強銜接，穩(wěn)步推進合作生產(chǎn)。繼續(xù)加強創(chuàng)新，
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的案例，或以精辟的論點，或以詳實的數(shù)據(jù)，或以深刻的理論，全面反映了當(dāng)前一線營銷工作者的思想認(rèn)識，工作現(xiàn)狀以及市場狀態(tài)，
