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是鄭煙厚積薄發(fā)的潛能釋放，
行業(yè)發(fā)展規(guī)劃的醞釀
是理性分析當(dāng)前、激情把握未來的必然，
是歷史賦予我們的責(zé)任與榮光
大廈聳立
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;才能更科學(xué)地評定項(xiàng)目設(shè)計(jì)的合理性和科學(xué)性。檢查組提出的問題和要求為來年建設(shè)此類工程更加規(guī)范化的管理指明了方向，為下一步扎實(shí)有效地推進(jìn)煙基建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
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，自費(fèi)、理性消費(fèi)的多了——自中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定出臺以來，在黨的新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體率先垂范下，一股轉(zhuǎn)作風(fēng)、正學(xué)風(fēng)、改文風(fēng)的新氣象正在全國上下
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奮斗的思想基礎(chǔ)。具體而言，就是要用發(fā)展的眼光理性看待，通過深入開展以“中國夢·我的夢”為主題的形勢政策教育等形式，大力弘揚(yáng)行業(yè)成立30年來形成的“32個(gè)字
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，但是看到顧客買到自己滿意的卷煙。我的心中感覺輕松無比。此時(shí)我才感覺剛才自己的選擇是理性的，是正確之舉。
如今大街上諸如我們同樣的店鋪是一家緊挨著一家，要想
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點(diǎn)擴(kuò)容，今年全市有1111個(gè)育苗點(diǎn)，比去年減少322個(gè)，點(diǎn)均育苗面積比去年增加112畝，育苗布局科學(xué)性、合理性進(jìn)一步提升；育苗管理
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品牌可以獲得綜合而獨(dú)特的利益與體驗(yàn)，其中有理性因素也有感性因素。品牌核心價(jià)值的理性層面是以產(chǎn)品為基礎(chǔ)，帶給消費(fèi)者的實(shí)際利益，也就是消費(fèi)者愿意用金錢、時(shí)間、風(fēng)險(xiǎn)
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，是當(dāng)前的理性選擇，倡議在賓館飯店等公共場合設(shè)立吸煙區(qū)和無煙區(qū)，經(jīng)過幾年的努力，首先形成一種文明吸煙的社會風(fēng)氣。
加大宣傳、強(qiáng)化激勵(lì)措施，
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商店都有一定消極影響。我們要清楚地意識到，理性估計(jì)到，客觀對待之，合理地調(diào)整商品進(jìn)購計(jì)劃。尤其是公款消費(fèi)多的商品要減少。同時(shí)針對今年“五一’可能出現(xiàn)的變化
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;“堅(jiān)決打贏三場攻堅(jiān)戰(zhàn)”部署要求，扎實(shí)工作，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。一是用更加科學(xué)理性的思維謀劃好生產(chǎn)經(jīng)營工作，在繼續(xù)抓好烤煙抗旱促移栽工作的同時(shí)要注意關(guān)心關(guān)愛一線
