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搶購價、特價專區(qū)”，各種價格促銷不斷，更值得注意的是這種價格促銷并不是短期行為，它已成為麥包包長期刺激消費者需求的工具。
我們知道，在判斷
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;短期利益的驅(qū)使，農(nóng)民大多不愿在綠肥種植上下功夫，導(dǎo)致綠肥種植面積持續(xù)減少。
2.5 科學(xué)研究萎縮，技術(shù)、品種難以適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求
由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形式發(fā)生
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。自古以來，南方多種植越年生冬季綠肥，如苕子、紫云英、金花菜等；北方多種植一年生夏季短期綠肥，如綠豆、小豆等；并根據(jù)不同栽培情況
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，進而發(fā)揮作用。好戰(zhàn)略還在位于該戰(zhàn)略核心的關(guān)鍵挑戰(zhàn)與行動之間，在愿望與可以企及的短期目標之間，搭建了橋梁。這樣，在現(xiàn)有的資源和能力條件下
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方面，有的是對成熟產(chǎn)品的降焦改造，多數(shù)集中于原來的10mg、9mg老產(chǎn)品。這種做法使卷煙吸味基本保持了原有風(fēng)格，市場風(fēng)險相對較小，將是短期內(nèi)迅速
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人流量較大的車站、碼頭、超市等位置，選擇適合的零售終端開展免費品吸、賣場導(dǎo)購、有獎促銷等活動，及時收集消費者的需求、消費心理，力爭在短期內(nèi)形成消費“熱點”。低
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戰(zhàn)略規(guī)劃。不論從長期還是短期來講，煙草企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃有具有影響煙草企業(yè)的整體效益狀況甚至是煙草企業(yè)發(fā)展的潛力。如果煙草企業(yè)想實現(xiàn)長期生存和可持續(xù)發(fā)展，制定并有效實施適應(yīng)內(nèi)外部
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“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的良好精神狀態(tài)呢？筆者認為有兩個方法：一是物質(zhì)激勵，加薪、升職、表揚。但這只能是一個短期行為，員工沒有從
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、開拓能力、暢銷程度等方面較為重視，這類評估主體對涉及市場、顧客的指標權(quán)重會有所側(cè)重；風(fēng)險偏好型評估主體看重短期內(nèi)財務(wù)和市場對其品牌發(fā)展的價值貢獻，而容易忽略品牌
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借政治思想工作之手，解決問題，平衡沖突。如果煙草長期在，政治思想工作就不能存在短期行為。存然，只有用煙草宏觀戰(zhàn)略來指引政治思想工作，
