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;保證產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)始終如一；力求高質(zhì)量、高檔次、高品味的“蘇煙（軟金砂）”，其采用集合式配方設(shè)計，香氣優(yōu)雅飄逸，煙氣
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中，要導(dǎo)入全面質(zhì)量管理、精益管理、GAP生產(chǎn)、“零缺陷”管理等先進手段，確保品牌的高質(zhì)量，有特色。要加強管理創(chuàng)新，打造品牌個性，在
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，配合HXD在線膨脹技術(shù)的成熟運用和在線工藝的精準(zhǔn)控制，確認產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)始終如一；力求高質(zhì)量、高檔次、高品味的“蘇煙（軟金砂）
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“客戶滿意”是虹霓公司的質(zhì)量方針。對虹霓公司來說，企業(yè)的核心工作就是提供給客戶高質(zhì)量的產(chǎn)品，保證產(chǎn)品有最好的性能。各個部門和員工最終的目標(biāo)都是通過自己的工作實現(xiàn)客戶滿意
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，煙農(nóng)利益大打折扣現(xiàn)象。當(dāng)前，煙葉生產(chǎn)應(yīng)從注重數(shù)量轉(zhuǎn)移到提高質(zhì)量上，需要行業(yè)發(fā)揮考核作用，促進煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級。
第七、著力增加
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價值觀的統(tǒng)領(lǐng)下，引導(dǎo)全體干部職工堅持“潛心做事、低調(diào)做人”的信條，嚴格規(guī)范行為，加強責(zé)任心，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成本職工作。
最后要追求卓越
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很多小組成員是第一次接觸QC的概念，另一方面也表明了課題小組勇于開拓的決心，就是要促使全體員工發(fā)揮群體智慧，互相合作，降低成本，提高質(zhì)量
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；積極有效措施應(yīng)對市場變化，把工作重心轉(zhuǎn)移到提高質(zhì)量、突出特色、注重安全、創(chuàng)新品牌、滿足需求上來，通過發(fā)展特色優(yōu)質(zhì)原料贏得工業(yè)企業(yè)訂單。
同時，
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，市場運行狀態(tài)就會穩(wěn)定。
“著力守住煙葉紅線。要打好‘優(yōu)化結(jié)構(gòu)’這個硬仗，落實責(zé)任、兌現(xiàn)補貼、提高質(zhì)量；超前謀劃煙葉生產(chǎn)布局調(diào)整工作，加大市場配置資源
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標(biāo)記遺傳連鎖圖譜的繪制，就顯得極為重要。高質(zhì)量的分子標(biāo)記遺傳連鎖圖譜是后續(xù)進行性狀基因定位、分子標(biāo)記輔助選擇的重要基礎(chǔ)。
2010年12月，我國煙草基因組計劃重大專項啟動
