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用煙需求；配套建立分析評價機(jī)制，動態(tài)對采用潛力品規(guī)的事件群體進(jìn)行回訪，針對性的開展基于品牌、消費(fèi)趨向、滿足度的消費(fèi)調(diào)研，不斷放大營銷服務(wù)管理
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支煙研發(fā)生產(chǎn)的任務(wù)落到了南京卷煙廠的頭上。
接下來，便是市場調(diào)研與考察、技術(shù)研發(fā)與攻關(guān)、制造設(shè)備申請與購進(jìn)等緊張有序而又繁瑣的工作。
2005年年底，李鳴和技術(shù)研發(fā)
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斷檔，也不過量。要想準(zhǔn)確全面及時地了解與把握市場對品牌及數(shù)量的真實(shí)需求狀況，就需要采取定期市場調(diào)研、召開商戶座談會等多種方法與途徑，及時采集品牌銷售的有關(guān)市場信息
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，同時也帶走穩(wěn)定的卷煙需求。如在岔路鎮(zhèn)臥龍村調(diào)研時據(jù)該村民兵營長介紹，該村參加土地流轉(zhuǎn)的農(nóng)戶達(dá)到50%以上，流轉(zhuǎn)期限一次3年，每畝土地
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，對企業(yè)的工藝、物流、機(jī)械和電氣設(shè)計(jì)等各個生產(chǎn)流程進(jìn)行了調(diào)研和診斷，為今后雙方的合作奠定了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為挖掘企業(yè)發(fā)展?jié)摿Υ罱似脚_。
制造：讓精
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，事事有回音”。
3.進(jìn)一步暢通訴求表達(dá)渠道。認(rèn)真執(zhí)行信訪辦法、領(lǐng)導(dǎo)干部接待群眾來訪、矛盾糾紛排查化解等制度，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度和下基層調(diào)研制度；要嚴(yán)格落實(shí)
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睢寧縣分公司客戶服務(wù)科科長 夏旭
近年來，江蘇睢寧縣局（分公司）根據(jù)客戶的不同特點(diǎn)和不同需求，通過市場調(diào)研，制定了“零售客戶信息臺
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人面前。
經(jīng)過深入調(diào)研，山東省局（公司）以煙葉農(nóng)場和專業(yè)大戶為重點(diǎn)，首先啟動煙田輪作試點(diǎn)工作。
按照全省統(tǒng)一規(guī)劃，各產(chǎn)區(qū)
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布局等情況開展全面調(diào)研摸清了“家底”。吉安市局按照便利經(jīng)濟(jì)原則，將新干、峽江等縣周邊6條線路的120余零售戶調(diào)整劃歸毗鄰的中轉(zhuǎn)站配送，實(shí)現(xiàn)了涉及5個縣（區(qū)
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市場取向的改革的調(diào)研與準(zhǔn)備，密切關(guān)注著京津地區(qū)的進(jìn)展情況。
小煙卷兒：行業(yè)網(wǎng)站上說，7月4日，天津市煙草專賣局（公司
