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三、基層服務(wù)站有效做好專銷結(jié)合應(yīng)從幾方面著手：
（一）要完善相關(guān)制度，保障專銷結(jié)合有序開展。
建立崗位責(zé)任制，完善專銷
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、規(guī)范有序”的良好市場(chǎng)狀態(tài)，進(jìn)一步提升金圣品牌市場(chǎng)占有率。樂平煙草分公司結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)的品牌銷售動(dòng)態(tài)，特針對(duì)金圣品牌實(shí)施了貨源調(diào)控辦法。
1、有效調(diào)控省外主要競(jìng)品卷煙
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;彼此之間交叉開展“巡查互檢”需要進(jìn)行統(tǒng)籌設(shè)計(jì)和全面規(guī)劃，只有這樣，才能使得此項(xiàng)工作有序實(shí)施和科學(xué)推進(jìn)。因此，煙草專賣“巡查互檢”要必須做到異地之間煙草專賣管理部門
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戶煙農(nóng)，一二十捆煙葉，再也沒有人聲鼎沸，車水馬龍的場(chǎng)面，煙葉收購(gòu)秩序井然有序。以張家煙站為例，前期，每天1.5萬(wàn)公斤
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了。經(jīng)過歷代藝師們的因材造型，匠心獨(dú)運(yùn)，許多煙斗得到了鑒賞家和博物館的珍視和收藏。有些佳品流傳有序，竟成稀世珍寶了。”
又如，我國(guó)自明末以來(lái)
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真正做到粘貼位置合理，體現(xiàn)卷煙品牌品名和零售價(jià)格準(zhǔn)確，給人以美觀大方、規(guī)范有序的感受。從而，真正使得價(jià)碼簽更加規(guī)范化和實(shí)效化。
對(duì)策三：客戶經(jīng)理
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而遵循禮法，則根本不需“器治”，社會(huì)自然和諧有序。我卻認(rèn)為，仁禮固然重要，但真正把他當(dāng)作治國(guó)的方式，既沒有統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)
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要求、公司制度及公司推進(jìn)法治建設(shè)進(jìn)程的方案、動(dòng)態(tài)等都可以通過專欄進(jìn)行及時(shí)展示和宣傳。
有序做好“三征”工作。面向全系統(tǒng)征集涉法涉訴典型案例、“法治煙草”主題論文和普法先進(jìn)典型及先進(jìn)事跡，
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;進(jìn)而引發(fā)一系列矛盾，妨礙執(zhí)法工作的有序進(jìn)行。
二是將“熱情服務(wù)”等同于“放松監(jiān)管”，甚至違背執(zhí)法的初衷和原則。主要體現(xiàn)在執(zhí)法過程中，過于放寬服務(wù)零售戶
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的實(shí)操指南，進(jìn)一步提高了預(yù)算管理的通用性和普適性，為實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位預(yù)算提供了全新的理論依據(jù)、方法體系和路徑選擇，使預(yù)算編制更加科學(xué)合理、規(guī)范有序
