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激勵方面,應(yīng)全面設(shè)置階段性考核指標(biāo)并安排一定數(shù)額的卷煙品牌培育單項(xiàng)獎勵資金,月度、季度和年度考核相結(jié)合,定性評價與定量評價相結(jié)合,特殊方面貢獻(xiàn)與
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,隨意性大,做不到標(biāo)準(zhǔn)化、定量化施肥。導(dǎo)致一些煙區(qū)一些煙田施肥量過頭或不足,影響了煙株的生長發(fā)育和煙葉品質(zhì)優(yōu)化。二是施用農(nóng)家肥多為未經(jīng)高溫堆捂,
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,強(qiáng)機(jī)關(guān)干部親和力;抓督促檢查,實(shí)行定量考核,強(qiáng)機(jī)關(guān)工作約束力。創(chuàng)建引領(lǐng)學(xué)習(xí)先鋒隊(duì),爭當(dāng)學(xué)習(xí)型組織,永做時代先鋒
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現(xiàn)象的主要依據(jù)是在當(dāng)前的種植模式(主要是采收模式)下,區(qū)域內(nèi)人口數(shù)量將維持在一個定量上,不會出現(xiàn)大的變化。按照人口數(shù)量決定商品的需求量的市場觀
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定量指標(biāo)進(jìn)行對標(biāo)外,還應(yīng)該思考企業(yè)文化宣貫對標(biāo)、工作作風(fēng)對標(biāo)和工作方法對標(biāo)等定性指標(biāo)的對標(biāo);結(jié)合省公司的指標(biāo)體系,將指標(biāo)分解并延伸,探索在各分
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需求量自動計(jì)算預(yù)算數(shù)據(jù)。資產(chǎn)管理部門根據(jù)實(shí)際需求再進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,大大提高預(yù)算編制工作效率和準(zhǔn)確率。在預(yù)算管理信息系統(tǒng)中要注意把每個預(yù)算指標(biāo)的定額標(biāo)準(zhǔn)逐一列舉,科學(xué)設(shè)定量化標(biāo)準(zhǔn)
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還田(必要時,可加入一定量的腐熟劑或殺病蟲劑),如下圖1所示。應(yīng)注意的是:在煙桿拔出前,應(yīng)該人工挑除病蟲煙桿
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物流成本的內(nèi)部管理核算。
物流成本預(yù)算。將對成本預(yù)算的各種方法進(jìn)行對比研究,最終選擇適合物流中心成本預(yù)算的最佳方法。定性預(yù)測方法有集合意見法、類比法;定量預(yù)測方法有移動
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與客戶經(jīng)理共同核實(shí),然后按規(guī)定要求給予簽字確認(rèn)上報(bào),再由專賣辦、客戶分部共同審核把關(guān),提高做好合理定量的工作效率;三是內(nèi)管關(guān):按照
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;注重引進(jìn)先進(jìn)儀器設(shè)備,為定量評價有害成分的釋放量及其對人體的危害程度、開發(fā)選擇性減害技術(shù)提供技術(shù)支持;加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)動機(jī)制,加強(qiáng)與大專院校、科研院所