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執(zhí)法人員的工作質(zhì)效，進(jìn)而更好地回應(yīng)了群眾關(guān)切、維護(hù)國(guó)家利益。安徽省局緊扣打假打私重點(diǎn)、市場(chǎng)監(jiān)管難點(diǎn)、政務(wù)服務(wù)痛點(diǎn)，不斷完善專賣監(jiān)管數(shù)字化治理平臺(tái)功能，研發(fā)27
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，安徽中煙制定卓越質(zhì)量行動(dòng)相關(guān)實(shí)施方案，以57條有效措施支撐創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，破解工藝質(zhì)量管理中存在的難點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題。“相關(guān)方案是貫徹落實(shí)‘一創(chuàng)六強(qiáng)’發(fā)展戰(zhàn)略的支撐
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了基層專賣執(zhí)法人員的工作質(zhì)效，進(jìn)而更好地回應(yīng)了群眾關(guān)切、維護(hù)國(guó)家利益。安徽省局緊扣打假打私重點(diǎn)、市場(chǎng)監(jiān)管難點(diǎn)、政務(wù)服務(wù)痛點(diǎn)，不斷完善專賣監(jiān)管數(shù)字化治理平臺(tái)功能，
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煙草行業(yè)職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)。把一個(gè)個(gè)痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)變成突破點(diǎn)，取得多項(xiàng)創(chuàng)新成果，近年來(lái)，天津市煙草專賣局（公司）緊緊圍繞高質(zhì)量
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和自適應(yīng)模式，使復(fù)雜操作變簡(jiǎn)單。以“小切口”挖掘“大場(chǎng)景”，徐州卷煙廠將業(yè)務(wù)痛點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)轉(zhuǎn)化為應(yīng)用開(kāi)發(fā)需求，持續(xù)拓展智能化應(yīng)用的廣度、深度。建立“數(shù)據(jù)池
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夜話”活動(dòng)，聚焦基層治理難點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題聽(tīng)民心、解民憂，辦實(shí)事。強(qiáng)化政治統(tǒng)領(lǐng)，致力為業(yè)務(wù)工作鑄魂；強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，致力為業(yè)務(wù)發(fā)展把向
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。“十三五”以來(lái)，為解決數(shù)采體系存在的“樣本代表性變差，細(xì)化維度精度不高”等痛點(diǎn)，衢州市局（公司）主動(dòng)領(lǐng)題攻關(guān)數(shù)采2.0和價(jià)采系統(tǒng)
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。“十三五”以來(lái)，為解決數(shù)采體系存在的“樣本代表性變差，細(xì)化維度精度不高”等痛點(diǎn)，衢州市局（公司）主動(dòng)領(lǐng)題攻關(guān)數(shù)采2.0和價(jià)采系統(tǒng)
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知識(shí)面、提高難度系數(shù)，定期通報(bào)交流典型案例、編寫發(fā)生“在身邊的”指導(dǎo)案例，對(duì)未接觸到的知識(shí)、技能盲點(diǎn)提前捕捉、掌握；動(dòng)態(tài)線上跟蹤專賣一線執(zhí)法實(shí)踐中難點(diǎn)、痛點(diǎn)
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碳化。3、多措并舉，從執(zhí)行層面解決“怎么做”問(wèn)題為把裹膜回收的推廣應(yīng)用到讓員工接受、客戶滿意、效率提升，我們堅(jiān)持以客戶服務(wù)導(dǎo)向，從細(xì)節(jié)著手，圍繞痛
