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休息娛樂之用。這樣一來(lái)，店內(nèi)環(huán)境倒是顯得亮堂了，可是我店鋪的營(yíng)業(yè)收入并未提高多少，而且這點(diǎn)方寸之地的衛(wèi)生，一天要收拾無(wú)數(shù)次，頗為鬧心
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消費(fèi)者的收入水平、消費(fèi)習(xí)慣更加貼近、更加適合。探索建立消費(fèi)者與品牌選擇相匹配的模型，在合理引導(dǎo)消費(fèi)的基礎(chǔ)上，通過(guò)大數(shù)據(jù)的分析研判，逐步實(shí)現(xiàn)由“為產(chǎn)品找客戶”向
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的，那么，搞好卷煙陳列，增加零售店鋪的收入，是題中之意，必須牢牢抓在手上，不能有絲毫放松。
零售戶王太利
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;另一方面也好給店里增加一筆收入。
可是老板包的工程較大，造成資金短缺，平時(shí)工人需要了就先預(yù)支一部分，不需要的話就一直拖著不給工人。可是兩個(gè)孩子平時(shí)在學(xué)
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，顧客都很自覺，沒有一個(gè)多找的或少給的，過(guò)后我問(wèn)攤主，一天的收入跟自己預(yù)想的相吻合嗎？攤主爽朗地回答，一點(diǎn)不差，
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嬰兒嫂這份工作。每次去服務(wù)，總要把自己收拾的干干凈凈，臉上揚(yáng)起農(nóng)家婦女應(yīng)有的自信，把活兒干好，讓主人放心滿意。前些年，我靠這份收入
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;爺爺患病去世。那年，農(nóng)村剛實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，我家共分了十畝地。父親除了種地賣糧，沒有其他收入，經(jīng)濟(jì)拮據(jù)，常常為我們姊妹五個(gè)
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們收入，也帶給我們社會(huì)榮譽(yù)感的煙草公司，我們沒有理由不熱愛、不精心呵護(hù)。怎樣熱愛，怎樣呵護(hù)？那就是“愛企如家”，對(duì)待企業(yè)和對(duì)待家庭一樣
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特別是農(nóng)網(wǎng)客戶較多。
二、問(wèn)題的成因剖析
一是正確處理銷量、單箱均價(jià)與規(guī)范經(jīng)營(yíng)三者的關(guān)系意識(shí)不強(qiáng)。縣級(jí)分公司在履行全年工作目標(biāo)時(shí)實(shí)行功效掛鉤，績(jī)效考核的結(jié)果與員工的工資收入
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，回報(bào)各方信任，堅(jiān)持國(guó)家利益、消費(fèi)者利益至上，是煙草行業(yè)的社會(huì)責(zé)任。
盡管煙草行業(yè)創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益，為國(guó)家財(cái)政收入做出了巨大貢獻(xiàn)，
