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帶來(lái)的品牌效應(yīng)不斷放大。文化賦能，品牌的市場(chǎng)知名度和美譽(yù)度不斷提升。
四川中煙還在行業(yè)內(nèi)率先構(gòu)建“五平臺(tái)一入口”的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)矩陣營(yíng)銷體系，形成內(nèi)外部有機(jī)整合、線上
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品質(zhì)。主要表現(xiàn)在以下三點(diǎn)：首先是入口綿柔、溫潤(rùn)舒適。這款產(chǎn)品在吸味上突出“香、柔、潤(rùn)、甜、順”五大口感，從多個(gè)層次上豐富了消費(fèi)者體驗(yàn)。“更香、更醇、更舒適”的吸味特征
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控工作有章可循；建立從工業(yè)到貨“入口”到卷煙送貨“出口”全程全域的防護(hù)要求和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，明確以“物理隔離阻斷傳播途徑+強(qiáng)化防護(hù)消毒”為主要防疫方式，并
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，要求各單位持續(xù)抓好出入口、辦公場(chǎng)所、食堂、電梯間、會(huì)議室、
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，還會(huì)順便在店內(nèi)逛一逛，選擇自己需要的商品，從而帶動(dòng)了二次銷售。人流的聚集，擴(kuò)大了流量入口。通過外場(chǎng)經(jīng)營(yíng)把“路人”變成了“顧客”或潛在顧客，為
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，推動(dòng)卷煙非煙經(jīng)營(yíng)一體化實(shí)現(xiàn)了三個(gè)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變——
營(yíng)銷環(huán)節(jié)，從手工訂單向電子收單轉(zhuǎn)變。將非煙訂貨通道接入現(xiàn)有卷煙訂貨系統(tǒng)，提供移動(dòng)端和新商盟PC端等訂貨入口
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高速公路出入口與疫情防控指揮部、交管部門溝通協(xié)調(diào)，完善相關(guān)通行手續(xù)證明，提醒送貨人員提前領(lǐng)取當(dāng)?shù)氐慕】低ㄐ写a，確保車輛順利通過；嚴(yán)格做好車輛衛(wèi)生
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，先測(cè)一下體溫，還要進(jìn)行消毒。”3月11日早上8點(diǎn)，襄陽(yáng)卷煙廠大門入口檢查站，值守人員正為每一名進(jìn)廠職工進(jìn)行安全檢查。按照要求，
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標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把“入口關(guān)”，持續(xù)為公司引入“新鮮血液”。
在管理類崗位招聘上，按照全省系統(tǒng)“一盤棋”的思路，衢州煙草所需管理類崗位員工全部由
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作用，即使卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)再到位，也難以發(fā)揮出作用。建設(shè)善于卷煙營(yíng)銷的隊(duì)伍，對(duì)于煙草商業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是非常重要的，需要把住入口
