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品牌放在戰(zhàn)略要位，整合一切力量，苦練內(nèi)功，“做大做強黃鶴樓”。人才是培育品牌的關(guān)鍵，黃鶴樓品牌把人才強企放在顯著位置。“人都是人才，
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;把握“穩(wěn)中求進”總基調(diào)，繼續(xù)圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，以培育品牌為重點，重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴(yán)管理、促規(guī)范、強素質(zhì)，努力保持行業(yè)持續(xù)
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協(xié)同培育品牌的新突破。廣東中煙雙喜品牌也位列其中，目前，“雙喜”品牌在銷的成員有兩位，6元檔的雙喜（軟國際）和22元檔的雙喜
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壁壘，讓品牌競爭能夠真正的融入到市場中，為工業(yè)企業(yè)提供開放、公平的市場環(huán)境。
2.開展工商協(xié)同營銷，提高培育品牌的能力
近年來，我們始終
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，將訂單滿足率、市場動銷率、品牌上柜率、斷貨率等作為培育品牌的關(guān)鍵指標(biāo)，通過信息化平臺對品牌培育進行全過程關(guān)注，及時矯正品牌培育過程中出現(xiàn)的問題。從而不斷推進工商
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優(yōu)秀縣級營銷部的過程中，惠陽區(qū)局（分公司）始終把培育品牌作為第一要務(wù)。
他們按照“準(zhǔn)確定位、有機對接、突出品牌、全面提升”的要求，搭建了信息
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的“四種精神”。
小煙卷兒：在全國煙草局長、總經(jīng)理座談會上，國家局領(lǐng)導(dǎo)指出上半年行業(yè)經(jīng)濟運行工作緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針，以培育品牌為重
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、黃鶴樓軟、硬金沙、黃山嘉賓迎客松作為重點培育品牌，并制定了培育品牌計劃。
吳俊認(rèn)為銷售終端是關(guān)鍵。在許多時候，消費者的購買，與零售客戶的引導(dǎo)有直接
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全縣21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有經(jīng)營戶面見拜訪，宣傳自主培育品牌，使零售戶和消費者對這些品牌的特點價格具有更加全面直觀的了解認(rèn)識。實現(xiàn)了自主培育品牌上攤率、再購率雙增。
創(chuàng)新不只是思維
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;是行業(yè)卷煙上水平的必然選擇，也是現(xiàn)階段工商零三位一體培育品牌的有效方式。因此，作為市場營銷主體的煙草商業(yè)企業(yè)應(yīng)順勢而變，正視網(wǎng)絡(luò)營銷的重要作用，
