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”；
二是貫徹落實(shí)市公司提出的“7化”工作法，將“7化”方法有計(jì)劃、有步奏的融會(huì)到工作實(shí)踐中；
三是“加快推進(jìn)兩支隊(duì)伍”建設(shè)（即零售客戶
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;突出實(shí)效，根據(jù)市場的實(shí)際反應(yīng)調(diào)整周期及投放策略，避免盲目擴(kuò)點(diǎn)擴(kuò)量。加強(qiáng)工商橫向聯(lián)動(dòng)，定期互通市場信息，協(xié)同開展品牌規(guī)劃。依托“135”工作法平臺
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發(fā)現(xiàn)的違法行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處，確保了專項(xiàng)行動(dòng)卓有成效。
二是加強(qiáng)對轄區(qū)市場的監(jiān)管。在日常市場巡查中，通過APCD工作法，認(rèn)真關(guān)注市場銷售動(dòng)態(tài)和零售戶庫存情況
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，加強(qiáng)許可證后續(xù)監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行煙草專賣執(zhí)法隊(duì)伍“十不準(zhǔn)”，進(jìn)一步規(guī)范專賣執(zhí)法行為。
二是進(jìn)一步提升專賣內(nèi)管工作水平。總結(jié)梳理內(nèi)管工作法推廣情況，發(fā)現(xiàn)問題
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。深入推進(jìn)APCD工作法，以“強(qiáng)分析、重計(jì)劃、硬檢查、嚴(yán)處理”為手段，實(shí)時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài)，做到針對性檢查，實(shí)施精確性打擊，促進(jìn)卷煙
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體系，鞏固聯(lián)合打假工作機(jī)制，推進(jìn)市場監(jiān)管模式轉(zhuǎn)型，嚴(yán)格執(zhí)行APCD工作法、柔性執(zhí)法、業(yè)績考核，提高市場控制能力和服務(wù)水平，穩(wěn)定市場
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市場監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化。要全面推廣“APCD”工作法，加快專賣管理信息系統(tǒng)建設(shè)，提升信息數(shù)據(jù)的分析利用能力，真正實(shí)現(xiàn)從定期例行檢查向重點(diǎn)精準(zhǔn)檢查轉(zhuǎn)變，從
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”的終端育牌模式，將絲路情服務(wù)品牌理念貫穿到每位客戶的心目中。加強(qiáng)對營銷人員的技能運(yùn)用培訓(xùn)，以適應(yīng)新形勢下的新要求。
二、持續(xù)加強(qiáng)市場監(jiān)管力度。以實(shí)施“APCD”工作法為契機(jī)
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經(jīng)營案件，堅(jiān)決遏制違法銷售卷煙情況的發(fā)生?！ ? 三是做到“五個(gè)結(jié)合”。將清理、整頓活動(dòng)與APCD工作法相結(jié)合，明確春節(jié)期間“月計(jì)劃、周安排、日重點(diǎn)”，提高
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掌握的情報(bào)線索，運(yùn)用APCD工作法排查出治理重點(diǎn)，協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)毓?、工商部門對嫌疑點(diǎn)、線實(shí)施突擊檢查。
截至目前，全區(qū)共出動(dòng)執(zhí)法車輛42臺次、執(zhí)法人員185人次
