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里的庫存卷煙洗劫一空，中華芙蓉王玉溪軟云早被搶的一干二凈，利群普皖貴賓這些二類煙也都洗劫一空，裝了整整4大箱。小方眼見他們準備逃脫，便故意拖延時間
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萬箱的利群、芙蓉王高于全國平均水平，大品牌們在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面集體性地表現(xiàn)平庸。同時，我們觀察到大品牌在結(jié)構(gòu)方面所表現(xiàn)出來的更深層次矛盾。一是主力產(chǎn)品價值感持續(xù)喪失，
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卷煙的代表，成為“國煙”的代名詞。
近幾年來，隨著大企業(yè)、大市場、大品牌格局的初步形成，高端卷煙銷售市場“新秀”亦層出不窮，以黃鶴樓、芙蓉王
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;白酒比如茅臺、五糧液、稻花香、藍色經(jīng)典等，香煙比如芙蓉王、中華、玉溪等。“這種牌子的高檔煙，回收價280元一條，軟中華回收價550元一條。”銷售員介紹
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型品類卷煙近年來的高速發(fā)展，就是建立在云貴川優(yōu)質(zhì)的清香型原料紅花大金元的廣泛種植之上。黃鶴樓淡雅香品類的成型，主要是因為采用了湖北環(huán)神農(nóng)架地域獨有的“富曬”煙葉。而芙蓉王中間
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自然水道渠成。
點評：
業(yè)內(nèi)一直流傳著官煙的代表品牌是中華，商煙的代表品牌是芙蓉王的說法，但隨著團購用煙、單位用煙、商務(wù)用煙逐年的特點變化，
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;銷量超過1000箱；云煙、利群、中華、泰山、南京5個品牌同比增幅均超過50%，其銷售金額也隨之有大幅提升。此外，白沙、芙蓉王、黃鶴樓、玉溪銷量保持持續(xù)增長態(tài)勢
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之初，物資仍然短缺，人們對各種商品苦苦渴求，競爭只是買方行為。上世紀90年代中期，“芙蓉王”、“黃山”、“利群”等眾多品牌闖蕩江湖、自創(chuàng)門派
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名品牌18400箱，同比增幅64.4%，比重22.72%，居全省第7位。其中：紅塔山品牌銷量超3000箱，芙蓉王、利群、雙喜、白沙
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;同檔競品表現(xiàn)強勁。
由于“通”系列品牌是年初登陸市場，尚屬于新生事物成長過程，相對同檔的中華、玉溪、黃鶴樓、芙蓉王等強勢品牌，其市場基礎(chǔ)與表現(xiàn)能力仍略顯
