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;張和平家的煙葉生產(chǎn)水平，畝產(chǎn)一般都在370-410斤左右。
（二）種植規(guī)模大。湖坪當(dāng)?shù)赜猩贁?shù)農(nóng)民，自身生產(chǎn)水平不高，經(jīng)驗(yàn)不足
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學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識(shí)、以及地區(qū)局公司相關(guān)規(guī)定，避免在工作中發(fā)生不規(guī)范問(wèn)題，縣局（分公司）黨組要加強(qiáng)自身建設(shè)，在思想作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)能力、執(zhí)行力
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題組組長(zhǎng)。
各單位、部門(mén)均根據(jù)自己的實(shí)際明確了研究課題：
青秀區(qū)局（營(yíng)銷(xiāo)部）通過(guò)認(rèn)真對(duì)標(biāo)，針對(duì)自身在市場(chǎng)監(jiān)管方面和引導(dǎo)零售客戶培育品牌方面
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之路如何走？“要繼承好的經(jīng)驗(yàn)傳統(tǒng)，也要尋求新的突破點(diǎn)。”李克明強(qiáng)調(diào)，“卷煙工業(yè)企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展模式，在繼續(xù)發(fā)揮前一階段自身優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上
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要求，是新時(shí)期煙草行業(yè)改革發(fā)展的具體要求和迫切需要。作為行業(yè)的政工部門(mén)應(yīng)怎樣結(jié)合自身的工作，加強(qiáng)煙草干部職工思想教育，將“兩個(gè)至上”落到實(shí)處，
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，在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)自身修養(yǎng)，增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)。
最后，由衷的感謝這一年來(lái)領(lǐng)導(dǎo)和同事們一如既往的關(guān)心和幫助，在來(lái)年的工作中筆者會(huì)加倍努力的工作
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說(shuō)，“真了不起，你已經(jīng)堅(jiān)持十天了，很了不起”。只有在這種自身的動(dòng)力當(dāng)中，才能采取行動(dòng)。用監(jiān)督的方法，打壓的方式，冷淡法
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，體系自身的管理活動(dòng)流程還未通過(guò)信息化手段進(jìn)行有效固化；
4、需建立統(tǒng)一、順暢、全覆蓋、多功能的體系管理信息系統(tǒng)。體系管理思想已成為企業(yè)管理的精髓，體系建設(shè)
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，同時(shí)依托河南農(nóng)大、青州所以及煙葉產(chǎn)區(qū)的煙科機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)合作，不斷在煙葉風(fēng)格上體現(xiàn)工業(yè)的需求。并且和商業(yè)共同制定煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案，通過(guò)技術(shù)中心把自身的質(zhì)量
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;國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局局長(zhǎng)姜成康到云南調(diào)研時(shí)指出，云南復(fù)烤企業(yè)已走出了重組整合的第一步，第二步是重點(diǎn)解決如何實(shí)現(xiàn)煙葉相對(duì)集中加工的問(wèn)題。“集中加工”既是云南復(fù)烤公司自身發(fā)展的使命要求
