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第一階段遵循國家局按客戶訂單組織貨源操作規(guī)范，自下而上開展“三維三層”預(yù)測。第二階段依據(jù)統(tǒng)計學(xué)抽樣和正態(tài)分布原理，按照10%的比例，抽取全市不同綜合分類
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地域上分布在上海、河南許昌、湖南常德和河北秦皇島等不同地點的、廣義的中煙機械技術(shù)中心。其中技術(shù)中心負(fù)責(zé)產(chǎn)品的概念設(shè)計和原理設(shè)計，各生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)詳細(xì)設(shè)計、工藝設(shè)計、樣機試制和批量生產(chǎn)的工作
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和信息的收集方法有很多種，要根據(jù)實際情況進(jìn)行選擇。
1.調(diào)查法。調(diào)查法一般分為普查和抽樣調(diào)查兩大類。普查是調(diào)查有限總體中每個個體的有關(guān)指標(biāo)值。抽樣調(diào)查是按照一定的科學(xué)原理和方法
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，國資委是有嚴(yán)格規(guī)定的。最基本的原理都沒有搞明白就在那里嚷嚷。說國有銀行利潤竟然一分錢不上繳，這是胡扯。我們工行每年現(xiàn)金利潤上繳50%，所以說許多地方都被外界
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;可以供人學(xué)習(xí)，也可以實地運作。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該有目的地尋找創(chuàng)新的來源，尋找預(yù)示成功的創(chuàng)新機遇的變化和征兆。他們還應(yīng)該懂得并應(yīng)用成功創(chuàng)新的原理。”日本索尼公司的創(chuàng)始人兼公司總裁
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真正現(xiàn)實意義的激勵性組織，保證企業(yè)長期的健康發(fā)展，在市場競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地。
績效考評是指用系統(tǒng)的方法、原理，評定、測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果
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需求、擁有自主創(chuàng)新成果和知識產(chǎn)權(quán)的制絲關(guān)鍵工序主機設(shè)備，在加工原理和方法上有重大創(chuàng)新；打造重點骨干品牌專用制絲生產(chǎn)線，形成品牌核心工藝技術(shù)，提高
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;靈活運用煙草的營養(yǎng)原理，因地制宜，在不斷試驗和總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定適合當(dāng)?shù)貙嶋H條件的一整套施肥技術(shù)方案并嚴(yán)格實施已勢在必行。因為它關(guān)系著千千萬萬戶煙農(nóng)
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葉、晾曬煙葉，實行比例稅率，稅率為20%。考慮到電子煙自身的特性，無論是產(chǎn)品構(gòu)造、使用原理，亦或是生產(chǎn)成本，每一個環(huán)節(jié)都與傳統(tǒng)煙草完全
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，時間久了就會成為質(zhì)量隱患。”陳然還在工作中不斷學(xué)習(xí)，磨煉自己的操作技能。工作間隙，他會拿出專業(yè)書籍和相關(guān)材料，認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備運行原理等知識。對于設(shè)備運行
