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，建立各種“賬本”，一月一調(diào)度，不斷把這項(xiàng)工作推向前進(jìn)。再次，要用活“項(xiàng)目”。每個(gè)“項(xiàng)目”，都是鍛煉干部工作能力的良好平臺(tái)。“項(xiàng)目”完成之后
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，匹夫有責(zé)”的呼喚呢？是責(zé)任，是無(wú)數(shù)有志之士記在心上、扛在肩上的責(zé)任！正是這責(zé)任，推動(dòng)了歷史車輪向前進(jìn)；也正是這責(zé)任
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為以后煙包生產(chǎn)市場(chǎng)的主流。
趨勢(shì)五：香煙硬包將成為世界煙草包裝主流。
2004年注定要成為中國(guó)煙草行業(yè)最不平凡的一年。除了工商分離、重組兼并大刀闊斧地向前推進(jìn)之外，在
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的動(dòng)力，才是推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展的有力保障。
二、把爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)貫穿于營(yíng)銷工作
基層營(yíng)銷一線員工，主要職責(zé)是向客戶宣傳卷煙營(yíng)銷政策，提供品牌培育指導(dǎo)技巧
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的幸福感空前提高，而由此釋放出的張力和能量，將推動(dòng)企業(yè)大步向前。
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，他永遠(yuǎn)伴隨激勵(lì)自己朝著目標(biāo)大步向前走。
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;著力提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部反腐拒變的能力，提高干部職工廉潔從業(yè)的能力。積極推進(jìn)廉政文化向前發(fā)展，配套建立機(jī)制性預(yù)防、教育式教育等事前預(yù)防制度，建立信息化監(jiān)控、重要節(jié)點(diǎn)
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的價(jià)值與作用，聚焦“5118”目標(biāo)，立足崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，用每個(gè)人的成功打造百年品牌，用每個(gè)紅云紅河人拼搏向前的每一步去贏得集團(tuán)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越
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上上下下都參與到了這次競(jìng)賽當(dāng)中，職工們深切的感受到自己被這股“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、你追我趕”的浪潮向前推動(dòng)著，“不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步”的理念深深的扎根在了每一個(gè)澄煙人的心中。
更
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，做到“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實(shí)、狀態(tài)要好”，進(jìn)而把“上水平”不斷推向前進(jìn)。
三、全面踐行“235”，要在成效取得上下功夫。
成效是活動(dòng)的具體表現(xiàn)
