烟草在线—吸烟有害健康！

管理；转变工作作风，秉持讲政治、讲团结、讲规矩、讲责任、守纪律，爱岗敬业的态度加强部门间合作，提高工作效益和工作效率；加强过程管理

工作流程，提高工作效率。六是进一步加强教育培训，提升规范意识，通过开展多种形式的培训提升全员规范意识。

，开展课题攻关并注重课题改善成果的推广应用和知识共享。　　四是深化管理融合，推动管理升级。突出精益营销、精益物流和精益烟叶等主要业务，以控制成本费用、改进工作效率

；六是完善质量奖惩制度，每月进行一次质量评比；七是完善分切工作的流程和技术要求，改进生产过程打包方式，提高工作效率。　　在各项措施

;小天地里竞风流”的精神，在现有条件下，进一步挖掘自身潜力，优化工作流程，提高工作效率，实现物流工作稳步提升、持续发展。　　物流中心

，着力提高执行力和工作效率。通过“实、准、问”的工作方法，开创县局（分公司）工作新局面，推动景东烟草新发展，为“十三五

监管，确保落地销售。　　二是进一步提高工作效率。密切关注内管系统预警，尤其是辖区出现订货异常情况等预警信息，及时开展入户实地调查核实，掌握

）下发的《宁夏烟草系统审计工作标准》规范审计项目操作程序，创新工作思路、改变审计方式方法，确保了审计质量，提高审计工作效率。　　四落实审计报告撰写环节

，进一步理清工作职责和定位，有效提升工作效率和运行效益。

;其次是修订不必要的繁琐流程，务实提高工作效率。重新修订后的三项主要流程（客户月度供货总量商定流程、新入网零售客户商定供货总量流程及违法违规经营零售客户调整商定供货总量流程

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