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制度，促進(jìn)窗口服務(wù)工作規(guī)范化；推行“微笑服務(wù)”“人性化服務(wù)”，以便民、利民、為民為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，針對老弱病殘等特殊群體，提供上門
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，有效縮短了人才成長周期。
搭建“孵化器”。大力推行新員工能力素質(zhì)測評和結(jié)構(gòu)化面試，暢通高層次人才引進(jìn)渠道，招收了一批團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)優(yōu)、學(xué)歷層次高
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；推行準(zhǔn)采證制度，由煙技員把關(guān)下發(fā)準(zhǔn)采證后方可進(jìn)行采收?！ ?
三是強(qiáng)化烘烤技術(shù)落實(shí)。圍繞煙葉烤熟，要求煙技員“蹲點(diǎn)”指導(dǎo)煙農(nóng)靈活運(yùn)用烘烤工藝，
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成熟后一次性采收技術(shù)，試點(diǎn)推廣上部煙帶桿采烤技術(shù)；組建培訓(xùn)上部葉采收專業(yè)隊(duì)，實(shí)行專人采收，確保上部葉采收成熟技術(shù)落地；推行準(zhǔn)采證制度
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田間管理。縣局組織煙技員深入田間查看煙葉成熟度，統(tǒng)籌推行準(zhǔn)采制、烤房鎖門制，確保田間煙葉養(yǎng)熟，對可以采收的田塊及時開具“準(zhǔn)采通知單”，做到成熟一片采
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制度流程一體化管控體系，促進(jìn)制度落地執(zhí)行。三是全面推行采購管理信息系統(tǒng)，初步建立線上巡查監(jiān)督與線下督辦檢查規(guī)范監(jiān)督新模式，最大程度杜絕采購不規(guī)范行為發(fā)生。四是推進(jìn)
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，要進(jìn)一步明晰精益聯(lián)盟在助推管理融合、落實(shí)“高質(zhì)量成長奠基年”活動中的職責(zé)作用，堅(jiān)持夯基固本，有效運(yùn)行新版體系；突出精準(zhǔn)科學(xué)，扎實(shí)推行聯(lián)盟對
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，并持續(xù)開展“隱患隨手拍”活動。在此基礎(chǔ)上，狠抓7S現(xiàn)場管理，定期開展綜合巡查，逐一檢查特種車輛、高架平臺結(jié)構(gòu)件、消防設(shè)施等；推行“部門
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，促進(jìn)大田煙株健康、無病生長。
三是落實(shí)綠色防控技術(shù)。重點(diǎn)圍繞“三蟲三病”開展綠色防控工作，大力推行煙蚜繭蜂、黃板、性誘劑和殺蟲燈等措施治蟲害，生物農(nóng)藥
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就前期雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)實(shí)施推進(jìn)過程中存在的問題進(jìn)行了討論。
會議強(qiáng)調(diào)，2019年是公司全面推行安全風(fēng)險分級管控和事故隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的關(guān)鍵之年。要在意識上高
