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)堅(jiān)持守土有責(zé)、守土盡責(zé)、守土負(fù)責(zé),不論是打擊涉煙違法犯罪,還是日常市場(chǎng)監(jiān)管,敢于打破思維定式,不斷完善體制機(jī)制,提升市場(chǎng)監(jiān)管
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成“中秋”“國(guó)慶”的字樣,生動(dòng)化的成列,十分吸睛。敢于求新,引爆需求這個(gè)中秋節(jié),任雷雷將店里的陳列主題定義為“中秋好禮”,將銷(xiāo)售
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“春雷是咱九龍種煙能手,這幾年煙葉年年豐收!”九龍煙葉收購(gòu)站站長(zhǎng)張少周豎起大拇指說(shuō):“他的思路比較開(kāi)闊,敢于嘗試,喜歡鉆研一些好
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,像張桂軍這樣用心、用情、用力、全心全意為煙農(nóng)辦實(shí)事的黨員還有很多。他們時(shí)刻把煙農(nóng)的利益擺在第一位,以行踐諾在田間地頭,在煙葉戰(zhàn)線前沿。他們敢于擔(dān)當(dāng)、沖鋒在前
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系統(tǒng),通過(guò)AI智能分析,不僅能統(tǒng)計(jì)門(mén)店的客流信息,還能自動(dòng)識(shí)別消費(fèi)者并進(jìn)行智能畫(huà)像,讓推介更精準(zhǔn)、數(shù)據(jù)更全面、贏利更豐厚。正是敢于改變
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,多次被評(píng)為廠“先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者”,并被聘為青州卷煙廠“首席員工”。雖然離開(kāi)了軍營(yíng),但丁昌浩始終保持著軍人吃苦耐勞、敢于擔(dān)當(dāng)
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生力軍,他們用自己勤勞的雙手種出五百多畝“黃金葉”。何家灣村的“老”煙農(nóng)王春力,是當(dāng)時(shí)三個(gè)八零后中最敢于嘗鮮的一個(gè)。每當(dāng)談起何家灣村之前的面貌,他都會(huì)
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,對(duì)有些“上帝”的那些無(wú)理要求我們一定要敢于說(shuō)不!
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的成績(jī),也不躺在歷史的“功勞簿”上裹足不前,必須有為高質(zhì)量發(fā)展大局提供支撐的使命感和榮譽(yù)感,敢于自我革命,勇于走在前列。只有像武漢卷煙廠卷包車(chē)
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;推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“黨建領(lǐng)發(fā)展、黨員帶全員”,切實(shí)以一等黨務(wù)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),全體黨員發(fā)揚(yáng)不畏艱險(xiǎn)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,敢于擔(dān)當(dāng)、勇于作為