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，通過數(shù)據(jù)感知與數(shù)據(jù)評價，建立70余個客戶信息與零售數(shù)據(jù)質量檢驗檢測模型，改變以往被動拜訪、被動修復、現(xiàn)場才能發(fā)現(xiàn)問題的痛點，實時檢測數(shù)據(jù)疑點
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等也成為行業(yè)網(wǎng)絡安全新的“痛點”。更高質量的發(fā)展，必然需要更高水平的安全保障。聚焦“大安全”的4個主要方面，行業(yè)堅持發(fā)展與安全并重、管理與技術并重，努力實現(xiàn)煙草
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盤庫，每戶要求都不一樣……”針對客戶經(jīng)理任務重、事項雜的痛點，溫州市局（公司）“‘碼’力全開團隊”自主研發(fā)“客戶經(jīng)理數(shù)字單兵”，對
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轉化，面臨著轉化效果評估難量化、激勵作用難發(fā)揮的困擾，成為科技與產(chǎn)業(yè)融合的難點和痛點。如何打通科技成果轉化堵點？近年來，福建省煙草專賣
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;向來是營銷工作的痛點和難點。在城鄉(xiāng)一體化進程加速推進的背景下，如何準確把握、精準滿足農(nóng)網(wǎng)客戶需求？“十三五”以來，嘉定區(qū)原來的20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道縮減至12個
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，協(xié)調解決科技創(chuàng)新中的難點、痛點問題——人力資源處高度重視科技人才引進、培養(yǎng)和使用工作，財務管理處在科技創(chuàng)新投入方面加強指導，采購管理辦公室、規(guī)范管理辦公室等加強對科研
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、彰顯普惠服務。要綜合根據(jù)終端的類型、檔位、業(yè)態(tài)、主營類目等細化信息進行細分化分級、梯次化布局，找到真正契合不同零售客戶需求、痛點的組合招數(shù)，并形成針對不同終端的差異化標準與
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%。智能生產(chǎn)線建設是湖南中煙智能化應用場景的典型代表。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、治理鏈的痛點堵點，湖南中煙形成多個智能化應用場景地圖，實現(xiàn)了多個典型場景智能化應用，
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;有效發(fā)揮數(shù)字技術對煙草經(jīng)濟發(fā)展的放大、疊加、倍增作用。隨著一體化平臺建設和行業(yè)各單位實踐的不斷深入，針對業(yè)務領域痛點、產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈堵點、高質量發(fā)展難點的創(chuàng)新應用不斷涌現(xiàn)，
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的快速發(fā)展,地圖信息更新加快,同時零售戶增減、位置變動頻率增加,依靠人工模式規(guī)劃的弊端逐漸顯現(xiàn),如點位維護難、調整間隔長、規(guī)劃工作量大、人員車輛分配不合理、送貨線路多、淡旺季調整耗時耗力等痛點,都對卷煙
