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我關(guān)系，努力構(gòu)建工、商、零共同面向消費(fèi)者的卷煙營銷體系。要在深入調(diào)研、科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，抓緊制訂全省零售終端建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，明確指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)任務(wù)
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啟動規(guī)范辦事公開民主管理工作以來，目前還處于試點(diǎn)階段。從中煙調(diào)研后反饋的情況來看，贛南卷煙廠的辦事公開民主管理做了很多工作，取得了一定的成效。
一是對辦事
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，經(jīng)歷了理論探索、調(diào)研試點(diǎn)、總結(jié)推廣和全面推進(jìn)四個階段。目前這項(xiàng)工作已經(jīng)全面覆蓋浙江省局（公司）系統(tǒng)省、市、縣三級，并在持續(xù)改進(jìn)之中
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品牌的市場逐漸萎縮，因此，要利用市場調(diào)研、客戶走訪、電話訂貨等與零售終端接觸的大好時機(jī)，有效地把這些資源充分利用好。多收集、整理來自市場的第一手資料
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農(nóng)藥的基礎(chǔ)上，推廣使用誘捕器進(jìn)行生物防治。今年，該縣使用誘捕器進(jìn)行生物防治的面積達(dá)1500畝，占種植面積的75%，經(jīng)實(shí)地調(diào)研，
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官調(diào)研》中在全球不同地區(qū)增加人力的比例數(shù)據(jù)顯示：中國以40%的比例高居榜首，遠(yuǎn)超過西歐的13%以及北美的17%，吸引高端人才的加盟可以說是在華各公司未來10
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的接觸面，以提高低焦油重點(diǎn)品牌的社會影響力、市場占有率和集中度。
（三）不斷豐富低焦油卷煙品牌培育手段。
加強(qiáng)對低焦油卷煙的市場調(diào)研，跟蹤
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煙草企業(yè)未來發(fā)展有不可估量的影響。作為煙草企業(yè)決策者，必須以史為鑒，在作出重大策略之前，重視實(shí)際調(diào)研，要集思廣益，多聽各方面的意見
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驅(qū)動目標(biāo)”的基本思路，廣泛開展“節(jié)能減排工作調(diào)研”，深入分析測算整體技改后能耗和排放指標(biāo)的變化趨勢，全面修訂和完善“節(jié)能減排建設(shè)規(guī)劃”，加緊謀劃
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農(nóng)業(yè)及啟示》報(bào)告，開闊了視野，完善了推進(jìn)降本減工、提升管理水平的思路措施。 “走出去考察”、“請進(jìn)來傳經(jīng)”、“沉下去調(diào)研”、“坐下來研究”，在對全市5個產(chǎn)煙縣
