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責(zé)任落實(shí)到部門和個(gè)人，確保每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)流程規(guī)范有序，真正實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理監(jiān)督工作制度化、常態(tài)化。四是進(jìn)一步抓好審計(jì)監(jiān)察工作，針對(duì)監(jiān)督流程、突出重點(diǎn)、構(gòu)建機(jī)制的要求
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，培訓(xùn)工作才能正常、有序地開展，才能明確工作思路，提出工作目標(biāo)，總攬全局，指導(dǎo)全年的終端客戶培訓(xùn)工作。目前有的商業(yè)企業(yè)并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到終端
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，極有可能出現(xiàn)卷煙零售戶訂購(gòu)的品牌卷煙庫(kù)存量過(guò)大，無(wú)法在短時(shí)期內(nèi)銷售出去。從而，造成卷煙庫(kù)存積壓等問(wèn)題，影響到零售戶正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有序開展
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對(duì)管理來(lái)說(shuō)，亂象的根源在于失范，在于秩序的破壞。相反，井然有序的背后，則有一種自覺的秩序。
理念、機(jī)制與制度，讓無(wú)形
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旺盛，如何保證合法的、有序的卷煙經(jīng)營(yíng)秩序呢？讓我們請(qǐng)來(lái)江蘇省淮安市的幾位客戶經(jīng)理，聽聽他們是如何采取措施，為新一年的卷煙營(yíng)銷工作再上新臺(tái)階打好基礎(chǔ)
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工作方法為基礎(chǔ)提升集體戰(zhàn)斗力，以安全和規(guī)范為各項(xiàng)工作保駕護(hù)航，才能真正的實(shí)現(xiàn)個(gè)人和集體的“建功立業(yè)”。
以夯實(shí)基礎(chǔ)管理促規(guī)范，支撐各項(xiàng)工作有序開展
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環(huán)境中提高駕馭環(huán)境建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)能力。二是要具有示范作用能力。營(yíng)造良好環(huán)境需要自上而下、上下互動(dòng)地有序進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)干部在干部職工隊(duì)伍中處于帶領(lǐng)和引導(dǎo)的位置。古訓(xùn)講“風(fēng)成于上，俗化于下
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，這種做法極大的干擾和影響到卷煙營(yíng)銷人員正常營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng)的有序開展，也不利于整個(gè)卷煙零售市場(chǎng)的穩(wěn)定與規(guī)范。因此，如何滿足特業(yè)業(yè)戶正常的、規(guī)范的卷煙訂貨需求
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的牽頭單位，組織研討交流，有序推進(jìn)活動(dòng)，不斷促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平的提升。并在2012年12月在長(zhǎng)沙召開的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，將烏蘭浩特卷煙廠牽頭研討制定
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維護(hù)了漢源卷煙市場(chǎng)秩序，確保漢源縣卷煙銷售市場(chǎng)的穩(wěn)定、有序。利用“3.15”等開展大型的宣傳活動(dòng)，通過(guò)在新縣城蘿卜崗及農(nóng)村的主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放宣傳資料進(jìn)行廣泛宣傳，
