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決策要實(shí)。要真抓實(shí)干，定期深入基層抓調(diào)研，察實(shí)情、講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，做到事事有人管、件件有人抓，確保創(chuàng)優(yōu)工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。在
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，細(xì)化工作目標(biāo)，按照省局公司“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平”的工作要求，深入調(diào)研、認(rèn)真培訓(xùn)、嚴(yán)格把關(guān)、層層篩選，截止到2010年8月，
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調(diào)研與準(zhǔn)確把握市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)與前提下，對(duì)低焦油品牌發(fā)展的市場(chǎng)、消費(fèi)群體、價(jià)位、包裝風(fēng)格、吸食口味與文化內(nèi)涵等進(jìn)行準(zhǔn)確定位。之后，再加大研發(fā)力度，確保
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”的龍煙新圖騰融入龍煙血脈。
第三階段：2008年3月，福建中煙工業(yè)公司召開企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。歷經(jīng)21個(gè)月建設(shè)周期，按調(diào)研診斷、核心理念框架梳理、精
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卷煙零售業(yè)戶都要進(jìn)行深入細(xì)致的工作，做好調(diào)研與摸底工作，確保轄區(qū)卷煙零售業(yè)戶“三統(tǒng)一”專項(xiàng)整治活動(dòng)能夠高質(zhì)量、高效率和高水平推進(jìn)。
3、專賣管理與卷煙營(yíng)銷人員之間存在協(xié)作
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局長(zhǎng)姜成康在吉林煙草工業(yè)調(diào)研時(shí)對(duì)“長(zhǎng)白山”給予充分肯定，并鼓勵(lì)他們要保持低害低焦行業(yè)領(lǐng)先地位。對(duì)此，吉林煙草工業(yè)用驕人成績(jī)回應(yīng)了國(guó)家局領(lǐng)導(dǎo)的期許，同年“長(zhǎng)白山
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，從而對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，并以此作為產(chǎn)品研發(fā)和營(yíng)銷的根據(jù)。工業(yè)企業(yè)在制定品牌營(yíng)銷規(guī)劃時(shí)，應(yīng)該以消費(fèi)研究為基礎(chǔ)，重視市場(chǎng)調(diào)研，通過工商協(xié)同
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;全面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)。根據(jù)省、市公司的要求部署，羅平分公司在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，及時(shí)科學(xué)制定了縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、組四級(jí)實(shí)施方案，方案從
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只能使重點(diǎn)骨干品牌的市場(chǎng)逐漸萎縮，因此，要利用市場(chǎng)調(diào)研、客戶走訪、電話訂貨等與零售終端接觸的機(jī)會(huì)，有效地把這些資源利用好，收集、整理、反饋來自于
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;穩(wěn)步推進(jìn)，逐步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
（四）市場(chǎng)信息監(jiān)控不可少。定期對(duì)“7匹狼”品牌進(jìn)行信息收集和反饋，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研力度，及時(shí)把握
