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，開展專題研討和精準(zhǔn)調(diào)研，在廣泛學(xué)習(xí)成功案例、借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷完善智能制造實(shí)施方案，挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，促進(jìn)物物互聯(lián)，
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就是寫不出來一篇像樣的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，結(jié)果被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)了一頓。他竟然還認(rèn)識(shí)不到自己的錯(cuò)誤，竟然開口說道“我不會(huì)，怎么寫？”這些現(xiàn)象的存在是一種危機(jī)的信號(hào)
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分級(jí)的平均效率從42公斤/小時(shí)提高到目前的50公斤/小時(shí)以上。這樣的例子不勝枚舉。智能分級(jí)團(tuán)隊(duì)在煙站調(diào)研“每年在實(shí)收驗(yàn)證后我們對(duì)智能收購(gòu)的未來也會(huì)更有信心。”云南省煙草質(zhì)檢站人工智能分級(jí)模型項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
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的必由之路。2022年以來，河南省煙草公司聚焦“降強(qiáng)度、減用工”兩個(gè)核心，堅(jiān)持在生產(chǎn)工序上做“減法”。通過廣泛組織調(diào)研，依據(jù)《黃淮北方平原區(qū)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合規(guī)程
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調(diào)研、深度交流、深層總結(jié)，只為把村情摸清、把問題找準(zhǔn)、把對(duì)策提實(shí)，多做出一些帶有“泥土味”的科學(xué)決策。其四，迭代創(chuàng)新是有效的打法。定力不等于定式，
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，創(chuàng)新工作方式、提高扶貧精度、派遣掛職干部、加大政策支持和投入力度。國(guó)家局領(lǐng)導(dǎo)多次到紅寺堡區(qū)就國(guó)煙扶貧工作開展調(diào)研，為定點(diǎn)扶貧工作查短板、找不足、把脈定向。在行業(yè)上下的共同努力
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;，TOP門店日均20000+，綜合毛利55%，凈利10~15%。這兩個(gè)案例都是新經(jīng)銷實(shí)地調(diào)研拜訪，和老板深度訪談得到的。通過這兩個(gè)
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助力脫貧攻堅(jiān)擺在更加突出位置，創(chuàng)新工作方式、提高扶貧精度、派遣掛職干部、加大政策支持和投入力度。國(guó)家局領(lǐng)導(dǎo)多次到紅寺堡區(qū)就國(guó)煙扶貧工作開展調(diào)研，為定點(diǎn)扶貧工作查短板、找不足
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》雜志、《東方煙草報(bào)》等行業(yè)媒體組成采訪團(tuán)，對(duì)貴州煙葉“三個(gè)轉(zhuǎn)型”進(jìn)行深入調(diào)研。請(qǐng)隨本刊記者來到畢節(jié)煙區(qū)，一起打開煙葉興、煙區(qū)美、煙農(nóng)富的新畫卷。望著金黃的煙葉
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規(guī)格進(jìn)行抽樣調(diào)研，形成貨源投放意見，適當(dāng)調(diào)整低價(jià)位卷煙投放節(jié)奏，采取“檔位+市場(chǎng)類型+業(yè)態(tài)+商圈”精準(zhǔn)投放和分檔位“錯(cuò)峰”投放易外流規(guī)格
