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責(zé)任，推進(jìn)內(nèi)部監(jiān)管和整頓規(guī)范工作深入開(kāi)展。要克服作風(fēng)浮漂、形式主義、表面文章，堅(jiān)持不懈抓規(guī)范，一老本等搞經(jīng)營(yíng)，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的成果真正建立在遵規(guī)守
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，用自己的行動(dòng)和汗水，書(shū)寫(xiě)著自己的崗位座右銘，用一個(gè)個(gè)扎實(shí)的數(shù)據(jù)，刷新著崗位業(yè)績(jī)成果。
以下是我在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心的辦公室里看到的一組2012年和2013
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不同消費(fèi)群體的需求，進(jìn)一步提高重點(diǎn)品牌卷煙的市場(chǎng)占有率與知名度。從而達(dá)到鞏固重點(diǎn)品牌成果、實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的目的。
（四）營(yíng)造氛圍是手段。良好的營(yíng)銷(xiāo)措施是加快
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;根據(jù)自身崗位職責(zé)、緊密聯(lián)系工作實(shí)際進(jìn)行研討，撰寫(xiě)論文，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際效果。三是開(kāi)展研討交流活動(dòng)，舉辦研討會(huì)、研討文章評(píng)比展示。
（四
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方面的成果，緊緊圍繞權(quán)力運(yùn)行的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，針對(duì)排查出的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立健全相關(guān)制度規(guī)范，推動(dòng)形成有效防控廉政風(fēng)險(xiǎn)的“制度鏈條”。積極推進(jìn)
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？我們聽(tīng)聽(tīng)客戶(hù)經(jīng)理的說(shuō)法——
固化網(wǎng)上訂貨成果，便民服務(wù)很重要
客戶(hù)經(jīng)理：陳鋒
觀點(diǎn)：要量力而行
網(wǎng)上訂貨對(duì)于零售客戶(hù)來(lái)講，
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，結(jié)合密集烘烤應(yīng)用研究成果，確定以“低溫中濕變黃，中濕定色，相對(duì)高濕干筋，控制烘烤各階段風(fēng)量風(fēng)速”為技術(shù)核心的密集烘烤原則。確定了密集烤
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。對(duì)此，應(yīng)該提倡領(lǐng)導(dǎo)者樹(shù)立終生學(xué)習(xí)的理念，從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要出發(fā)，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，把學(xué)習(xí)體會(huì)和成果運(yùn)用到管理、決策中去，不斷提高
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都有廣泛而成功的應(yīng)用[13-16]。且在烤煙品質(zhì)、品牌等方面取得了一定的應(yīng)用成果[17-21]，但這些研究的指標(biāo)多集中于常規(guī)化學(xué)成分，且樣本來(lái)源地較為狹窄，而對(duì)
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愿景的一種力量。執(zhí)行力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵，包含著員工完成任務(wù)的意愿、完成任務(wù)的能力和完成任務(wù)的程度。比爾?蓋茨曾說(shuō)：
