欢乐颂,天蚕土豆,有声

卷煙發展面臨的新挑戰。　　2009年11月，新一屆黨組接手山東中煙時，他們面前，是以“泰山”為主導、兼顧其他兩大品牌的企業發展現狀，以及行業

　　煙草在線專稿　　隨著湖南省寧鄉縣現代煙草農業建設整縣推進的不斷深入和工業企業對于特色優質煙葉原料需求的日趨迫切，煙葉發展中的主要矛盾逐漸表現為小農戶經營與大品牌建設、分散種植與

實現的現代終端建設的思想精髓，“同”是現代流通的立足點，“利”是現代營銷的切入點，同則合、合則和、和則利。構建大企業、大市場、大品牌環境下的現代營銷體系

，迎合了現代消費群體對卷煙危害的關注特征，產銷量和市場影響力逐漸增強，但與中華、芙蓉王、白沙、紅河等大品牌相比，無論是產銷規模、銷售收入、市場

的活力。　　五、工作要求　　（一）加強組織領導，統一思想認識，把品牌培育作為營銷工作第一要務抓緊抓好，推進“大市場、大企業、大品牌

，競爭越來越激烈，形成了一批全國性的大品牌，銷量過百萬箱，銷售額過百億的卷煙品牌已不再夢想，去年中華卷煙的銷售額超過1000億元

超過1000億元”的大品牌。規模化發展的“中華”正在大步邁入一類煙銷量規模超百萬箱級別，零售價為45元/包的“中華（硬）”和65元/包的“中華（軟

營銷、培育重點品牌的最佳時機。筆者認為，要想扎實開展這項工作，精準定位是前提，精細服務是保障，精確評估是重點，最終才能實現“大品牌

，甘肅煙草工業決策層制定了符合自身實際的市場策略，將周邊省份和重點城市作為切入點，“蘭州”品牌卷煙相對于其他全國性的大品牌更適合西北地區的消費者，而重點城市

;我見證了全國卷煙工業由1990年代散兵游勇到現在的強者更強的大企業、大品牌格局；見證了“532”和“461”卷煙上水平目標的提前實現；見證了全行業稅利由原來的百多億元到

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