為您找到相關(guān)結(jié)果 3359 篇
-
，理由和借口必然會(huì)順口而出，這樣顧客才有機(jī)會(huì)順勢(shì)攻擊店主錯(cuò)誤，找店主的漏洞，如果店主口才不好，反應(yīng)速度沒(méi)有顧客快，必然落入顧客
-
有理和無(wú)理的一些理由和借口順之而出。這時(shí)候，假如負(fù)責(zé)處理這個(gè)事情的主管人員看出顧客講話中的一些漏洞，或者是一些無(wú)理之處，也不須指點(diǎn)出來(lái)，先不給
-
;不敢離此而去，走到別人企業(yè)反而不如這個(gè)地方發(fā)展好，第四也許是這企業(yè)表面工資低，但是企業(yè)管理過(guò)程中存有漏洞啥的，這也是一些高職人員不愿走得原因
-
的一塊木板出現(xiàn)的漏洞或者木板間存在縫隙，木桶就不能裝滿(mǎn)水。所以只有團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)和利益得到保障，個(gè)人的榮譽(yù)和利益才有所依托。一個(gè)人要清楚自己的崗位職責(zé)，忠誠(chéng)于使命
-
，它可以為可追溯性提供依據(jù)。記錄要求完整、真實(shí)。事后補(bǔ)的記錄總會(huì)有漏洞。下面通過(guò)兩個(gè)案例論證記錄的重要性和完整性。
??? ——重要性。歷史有2個(gè)著名的人物都喜歡記日記。一是雷鋒，二是
-
關(guān)注的較少，雖然也形成了制度上墻，規(guī)劃成冊(cè)，但仍然漏洞百出，亟待完善。
首先，在人力資源管理上“急功近利”。“急功近利”語(yǔ)出漢
-
煙草企業(yè)檔案工作是每個(gè)煙草企業(yè)必須履行的重要職責(zé)。然而，就歷史而言，不少煙草企業(yè)檔案管理人員更換頻繁，在管理上存在漏洞，現(xiàn)就如何改進(jìn)煙草企業(yè)
-
;硬起手膊，辣手治亂。
切實(shí)加大案件查處力度，嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律，堵塞漏洞，堅(jiān)決制止違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩煙”問(wèn)題的出現(xiàn)，堅(jiān)決查處頂風(fēng)違紀(jì)
-
職能上分析。煙草企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是對(duì)煙草企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，通過(guò)對(duì)內(nèi)部控制系統(tǒng)的檢查，發(fā)現(xiàn)其中存在的缺陷和漏洞，以確保揭露煙草企業(yè)自身存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)
-
。引入風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，在明確和充分評(píng)估廉政風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)和級(jí)別的基礎(chǔ)上，通過(guò)制定和實(shí)施有針對(duì)性的預(yù)防措施，監(jiān)理預(yù)警和防范機(jī)制，做好彌補(bǔ)漏洞，
