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;要著力推進(jìn)基礎(chǔ)管理，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)；要著力推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)，提升員工隊(duì)伍素質(zhì)；要著力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作，提升企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力
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;切入點(diǎn)良好，能夠狠抓載體推進(jìn)，確保了各項(xiàng)措施的落實(shí)到位和體制機(jī)制不斷完善，使團(tuán)隊(duì)凝聚力和隊(duì)伍素質(zhì)得到了有效提升。希望在下一步工作中一是要繼續(xù)鞏固創(chuàng)建
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;持之以恒地推進(jìn)。四是全面提升企業(yè)素質(zhì)。要提升管理水平，健全內(nèi)控制度，提升隊(duì)伍素質(zhì)，提升企業(yè)整體素質(zhì)。
??? 國(guó)家局辦公室、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行司、中國(guó)卷煙銷售公司負(fù)責(zé)人隨同調(diào)研。
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科技骨干的培訓(xùn)力度，做到煙輔員、合作社科技骨干配置到位，穩(wěn)定隊(duì)伍建設(shè)，確保隊(duì)伍素質(zhì)全面提升，更好地為煙農(nóng)服務(wù)。
運(yùn)用“減法”狠抓四項(xiàng)科技措施。一是
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領(lǐng)導(dǎo)能力、隊(duì)伍素質(zhì)和工作業(yè)績(jī)，促進(jìn)普洱煙草各項(xiàng)工作穩(wěn)定健康發(fā)展。
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行為，提升文化形象；五是以學(xué)習(xí)平臺(tái)打造為著力點(diǎn)，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，提升隊(duì)伍素質(zhì)，激發(fā)創(chuàng)新活力。
省局（公司）
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，六是要不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)，七是要積極開(kāi)展文化建設(shè)。
省局（公司）專賣監(jiān)督管理處、卷煙銷售管理處、人事勞資處、物流管理處、政策法規(guī)與體制改革處、企業(yè)文化辦
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等多種形式，加強(qiáng)專賣人員職業(yè)道德、行政執(zhí)法、企業(yè)文化、職業(yè)技能教育，全面提升專賣隊(duì)伍素質(zhì)，努力打造嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的煙草稽查隊(duì)伍。
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和支持，臨滄煙草將進(jìn)一步從信息共享、消費(fèi)引導(dǎo)、品牌培育、婚慶促銷、提升隊(duì)伍素質(zhì)5個(gè)方面深化與紅云紅河集團(tuán)的協(xié)同合作，尊重市場(chǎng)選擇，繼續(xù)圍繞品牌戰(zhàn)略、規(guī)劃、制定
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全面達(dá)標(biāo)、基礎(chǔ)設(shè)施整體改善、隊(duì)伍素質(zhì)整體提升；有清晰的職責(zé)定位、有完善的基礎(chǔ)設(shè)施、有嚴(yán)格的內(nèi)部管理、有一流的工作質(zhì)量、有嚴(yán)明的工作紀(jì)律、有良好的社會(huì)形象。要求縣級(jí)局的主要領(lǐng)導(dǎo)勤于學(xué)習(xí)、增強(qiáng)
