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負(fù)責(zé)任的宣傳。復(fù)旦大學(xué)健康傳播研究所調(diào)研發(fā)現(xiàn)，在104家電子煙企業(yè)網(wǎng)站中，45%自稱電子煙產(chǎn)品是更健康，能減少危害；43%自稱可以替代傳統(tǒng)煙草讓吸煙者解癮
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;在前期農(nóng)網(wǎng)市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，積極探索農(nóng)村卷煙零售示范終端建設(shè)，全年預(yù)計建成農(nóng)網(wǎng)示范終端80戶，為加快城鄉(xiāng)銷售網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)發(fā)展提供堅實保障；
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條例納入了修法的調(diào)研計劃,有望增加關(guān)于電子煙的內(nèi)容。青島市疾控部門也計劃再次申報關(guān)于電子煙的科學(xué)調(diào)查,為島城今后加強對電子煙的控?zé)煿ぷ魈峁┛茖W(xué)數(shù)據(jù)。8、成都成都擬出控?zé)熜乱?guī)，電子煙明確納入
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;全面推行病蟲害綠色生態(tài)防控，取得了良好效果。針對煙農(nóng)在收購過程中遇到的難題，今年，麗江市局（公司）通過多次實地調(diào)研座談，
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;作為培育品牌的一線陣地，通過規(guī)范終端陳列，提升客戶推介能力，發(fā)揮零售終端在市場前沿傳播品牌文化、引導(dǎo)消費、培育品牌的作用。同時縣級營部門要加大調(diào)研力度
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，廣泛收集煙站及煙農(nóng)生產(chǎn)管理中的問題，通過實地調(diào)研、集體會診等方式，解決基層實際問題。今年年初，皖南煙葉公司自上而下堅持問題導(dǎo)向，征集各類
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多月的基層大調(diào)研、大走訪，逐步形成了“流程再造、網(wǎng)格定位、平臺運作、機制賦能”為主方向的橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)格化管理模式。１、再造流程，變縱向條狀為橫向網(wǎng)格
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個人看法進行調(diào)研探討。一、加強專賣隊伍建設(shè)的必要性1.加強煙草專賣隊伍建設(shè)是新時期煙草專賣管理的重要內(nèi)容。隨著煙草行業(yè)的不斷發(fā)展，煙草行業(yè)對煙草專賣檢查工作提出了越來越高的要求
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、員工素質(zhì)、精神風(fēng)貌和社會責(zé)任等行業(yè)特點，在總結(jié)本企業(yè)多年形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，挖掘企業(yè)文化底蘊，了解企業(yè)文化現(xiàn)狀，廣泛調(diào)研，充分論正
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市場廣泛調(diào)研，推動解決重點市場銷售瓶頸、新品上市培育、基層職工關(guān)心關(guān)切等難點熱點問題；浙江寧波市局（公司）推出“移動e窗”上門代辦工作
