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有資金實(shí)力的老板談過(guò),都沒(méi)有人愿意與康師傅合作當(dāng)代理商??赡芤皇钱?dāng)時(shí)人們的收入還沒(méi)有進(jìn)一步的提高,消費(fèi)能力還達(dá)不到日常消費(fèi)飲料的原因;二是經(jīng)營(yíng)的觀念還比較陳舊
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織形式的具體措施。新的模式,既能減少用工,也能提高收入,受到廣大農(nóng)戶的歡迎。
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,價(jià)值4.76億美元,占津巴布韋當(dāng)年煙草出口收入總額的54%,占我國(guó)進(jìn)口煙葉的比例高達(dá)38%。即便如此,受多重因素影響,進(jìn)口煙葉仍不
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的錢也多多了,每天都能有一二百元的收入。由于他收破爛價(jià)錢公道,從不欺騙那些不知道市場(chǎng)行情的客戶,獲得了很高的信譽(yù)和口碑,周圍十里八鄉(xiāng)的人家家里有
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銷售市場(chǎng)。但到了卷煙銷售淡季,卷煙的銷售時(shí)老太太過(guò)年——一年不如一年??粗昀锶諠u減少的收入,我苦思冥想想辦法增加卷煙的銷量。于是,我改變了“坐商”的經(jīng)營(yíng)習(xí)慣
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,是全國(guó)有名的貧困地區(qū),交通閉塞,靠天吃飯,那時(shí)的800元,對(duì)我一個(gè)農(nóng)村婦女來(lái)說(shuō),收入還可以吧。)我
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,同比增加265箱,增長(zhǎng)5.3%;300萬(wàn)箱重點(diǎn)品牌銷量364箱,同比減少60箱,下降19.7%;行業(yè)重點(diǎn)品牌銷售收入
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,讓它適應(yīng)優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn),同時(shí),要充分研究烤房充分利用問(wèn)題,提高利用效率,提高煙農(nóng)的經(jīng)濟(jì)收入。扎實(shí)推進(jìn)土地整理,改善
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社會(huì)重點(diǎn)幫扶的對(duì)象,也是行業(yè)基層人員重點(diǎn)服務(wù)的群體之一。弱勢(shì)群體有“三低”:經(jīng)營(yíng)能力低、守法意識(shí)低、經(jīng)濟(jì)收入低。針對(duì)經(jīng)營(yíng)能力低的情況,客戶經(jīng)理要把他們當(dāng)作是重點(diǎn)
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地方便群眾生活;提升超市軟硬件服務(wù)設(shè)施。經(jīng)常將超市內(nèi)外裝修一新,以嶄新面貌吸引顧客,使得超市這么多年來(lái)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,收入連年上升,從而超市