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月,上煙集團傳來喜訊——他們實施的“優(yōu)化787生產(chǎn)區(qū)輔料配送模式”“降低M5卷煙機綜合物耗”“卷煙車間停機率改善”三個項目被評為“2014年度中國質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量技術(shù)獎精益管理優(yōu)秀項目
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過程中要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽字蓋章,煙草對項目施工單位倒排工期,明確各自職責,確保按時保質(zhì)保量完成,對沒有按期完工的鄉(xiāng)鎮(zhèn),取消當年及下一年度煙草
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依法行政工作列入重要議事日程,做到年初有計劃,專題有安排,定期有監(jiān)督,年度有自查,隨機有監(jiān)督。縣局法規(guī)員要充分發(fā)揮業(yè)務專長,
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勒說。“(但)是價格便宜,肯定是有用的。”
所以美國人本季節(jié)將生產(chǎn)多少?2月2日,就在年度會議前,環(huán)球煙葉發(fā)布
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,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)年度經(jīng)營計劃之間的橋梁。動態(tài)的精益化預算管理,可以優(yōu)化成本結(jié)構(gòu),起到減少資源浪費的作用;加強單項預算之間的鏈接,
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要把QC小組的活動納入到干部職工的月度和年度業(yè)績考核當中,與績效工資獎勵掛鉤,以及QC成果后續(xù)運用等,都納入到考核當中來,做到真正的為企業(yè)發(fā)展而
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一層級都需要建立一整套工作實施計劃,包括年度規(guī)劃、季度計劃和月度計劃,甚至細化到周計劃中,落實每個周期所需要安排的任務,確定相應的責任人和完成
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燒毀。事故的主要根源是絕緣不好,因此在電氣設備的高線和在線監(jiān)測中,監(jiān)測絕緣應成為重中之重的任務。
2 如何提高打葉復烤電氣設備監(jiān)督意識來確保安全生產(chǎn)
2.1 推行年度
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了一線營銷人員服務客戶的壓力。
六、鞏固措施及下一步打算
為了鞏固和完善已取得的成果,該局制定了以下鞏固措施,一是將客戶服務平臺培訓作為年度客戶培訓的重要環(huán)節(jié)
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在學習能力培養(yǎng)上,根據(jù)年度培訓計劃,由人事部門督促執(zhí)行,實施全員培訓,嚴格考核,并納入個人學習檔案,作為今后評先提