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行業(yè)要有一個清醒了解和把握。二要學習本單位的工作制度。作為單位一名員工，一定要了解本單位的領導工作分工、年度工作安排、上班紀律要求、考勤考核制度以及各崗位職責要求等等。三要學習業(yè)務
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，更要充滿信心和期待，要努力壯大拓展自己的營銷隊伍。同時可以向公司建議，每年度及時召開優(yōu)秀零售戶經(jīng)驗總結(jié)表彰大會，讓優(yōu)秀零售戶做經(jīng)驗交流
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，常德煙機公司還將區(qū)域市場數(shù)量從4個增加到6個，同時，在深入分析各區(qū)域市場特點基礎上，依據(jù)市場需求量及市場潛力確定了年度重點市場，
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搖擺州的選舉年度，考慮到當?shù)貫閿?shù)眾多的古巴移民的感受，伯杰了解克林頓獲得來自卡斯特羅的古巴雪茄所承載的政治寓意。“這些雪茄絕不能給總統(tǒng)。”他堅定地說，“不能
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是個搖擺州的選舉年度，考慮到當?shù)貫閿?shù)眾多的古巴移民的感受，伯杰了解克林頓獲得來自卡斯特羅的古巴雪茄所承載的政治寓意。“這些雪茄絕不能給總統(tǒng)。”他堅定地說，
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，從局長到每位員工，每人每月暫扣部分績效工資與各自的工作業(yè)績掛鉤考核，同時分年度與月度考核。通過這種杠桿式的考核，既充分調(diào)動了全體員工的積極性
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理清了發(fā)展思路，制定年度工作目標和發(fā)展規(guī)劃更加切合實際，切實解決好群眾關心的熱點、難點問題的主動性更高，使各項工作有新起色、新變化、新提升。
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生產(chǎn)計劃盤子，由國家局根據(jù)各年度專項低端卷煙品牌產(chǎn)銷實際統(tǒng)一調(diào)配使用，有效解決了工業(yè)企業(yè)在拓展中、高端市場與穩(wěn)定低端市場間的兩難取舍，贏得了工商企業(yè)的一致“點贊
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煙草，為商業(yè)企業(yè)半年需求預測、年度需求預測提供依據(jù)。
通過集成數(shù)據(jù)、整合分析，以網(wǎng)格化宏觀市場信息、零售終端微觀量價存信息、商業(yè)企業(yè)多維預測信息，形成
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，為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展作出了突出貢獻。
作為煙草種子科學研究領域的代表作之一，“煙草介質(zhì)花粉的研究及在種子生產(chǎn)中的規(guī)模化應用”項目榮獲2014年度中國煙草總公司技術發(fā)明獎一等獎
