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，消費時可以累計積分兌換獎品或返利。然而，很多超市營銷方式缺乏特色，持卡消費者和普通消費者在購物方面并沒有什么不同，對會員提供的服務(wù)大多只停留在
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獎給獲勝的球手。這四支雪茄的特色是有一個獨有的“高爾夫”第二環(huán)，而最后一支則有一個獨有的金質(zhì)的第二環(huán)，這是獲勝球手的戰(zhàn)利品。這個版本的雪茄將全年都可以買到，而且
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，節(jié)日無論大與小，抓住商機很重要。突出特色多聯(lián)想，吸引顧客掏腰包。守法誠信是個寶，熱情服務(wù)少不了。只要大家多動腦，開店創(chuàng)業(yè)生意好！
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;協(xié)同開展形式多樣的卷煙消費回饋活動，拉動消費，減少社會庫存；搶抓4、5月份少數(shù)民族傳統(tǒng)節(jié)日機遇，加強品牌培育推薦、旅游特色終端打造，
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湘煙、醇和天下”的品牌理念，并以“國學(xué)大合唱”“品牌感恩日”“醇和湘煙之旅”等各具特色的活動為載體，推進文化營銷的傳播范圍和力度，品牌軟實力顯著增強
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;服務(wù)模式由“客戶關(guān)系管理”向“客戶體驗管理”轉(zhuǎn)變。
4、強化卷煙零售終端的技能培訓(xùn)。俗話說“授之以魚，不如授之以漁”，構(gòu)建賦有時代特色的現(xiàn)代卷煙零售終端，
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建設(shè)賦有現(xiàn)代煙草特色的活力終端、實力終端、魅力終端。
一、痛定思痛 認真思索 努力尋找制約建設(shè)現(xiàn)代化卷煙零售終端的瓶頸
調(diào)查發(fā)現(xiàn)：現(xiàn)實中的卷煙零售終端給人的第一印象則是“雜、亂、差
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的時效、力度。要結(jié)合自身實際和客戶需求，有針對性地開展個性化、特色化、專業(yè)化服務(wù)，打造鮮明的自有服務(wù)品牌。縣局黨組織重點圍繞主營業(yè)務(wù)、提升客戶服務(wù)水平，打造“發(fā)展
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風(fēng)格特色，確保煙區(qū)烤煙產(chǎn)業(yè)從“規(guī)模效益型”向“結(jié)構(gòu)效益型”繼續(xù)轉(zhuǎn)變，全力提升煙葉生產(chǎn)整體水平，年均組織生產(chǎn)收購煙葉8萬擔(dān)，年均煙葉生產(chǎn)總值力爭
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，山東的泰山系列來滿足他們的需求。
而學(xué)生返城讀書的消費群體，他們的購買多以吃食為主，選購的土特產(chǎn)多具有咱們蘇北的特色，而且對價格敏感，
