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水面
成為微信好友后，周強(qiáng)主動(dòng)與“晨雅”聊天，很快便進(jìn)入正題。周強(qiáng)提出購(gòu)買2條中華煙，并以不放心為由提出與之見面。由于是初次接觸，對(duì)方顯得很謹(jǐn)慎
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一點(diǎn)兒。
二、配送現(xiàn)狀
目前，煙草行業(yè)的任何配送網(wǎng)絡(luò)在全國(guó)所有縣、鄉(xiāng)的覆蓋面之廣、輻射點(diǎn)之密是任何一個(gè)行業(yè)的配送網(wǎng)絡(luò)所無(wú)法比擬的。配送對(duì)象包括食雜店、便利店、煙酒商店、超市
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;陳楠形容這是一次戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的進(jìn)京趕考之路，一方面檢驗(yàn)所學(xué)，一方面有所學(xué)。加入到行業(yè)信息化建設(shè)的“朋友圈”，陳楠不僅了解到行業(yè)兄弟單位信息化建設(shè)的特色和優(yōu)點(diǎn)
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”的深層次需求。
總之，就是以大眾品牌為市場(chǎng)基礎(chǔ)，撐起中國(guó)卷煙市場(chǎng)的“基本面”；以骨干品牌為中堅(jiān)力量，引領(lǐng)中國(guó)卷煙市場(chǎng)；以區(qū)域
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看到了這群平時(shí)嘻嘻哈哈的糙漢子們細(xì)致、負(fù)責(zé)、有擔(dān)當(dāng)?shù)囊?em class="term">面。專賣人員莊于藍(lán)所在的小區(qū)附近變電站發(fā)生爆炸，大家都勸他不要出門了，結(jié)果他一手持電筆，一手撐傘
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，在全國(guó)同檔次新品中也有較好表現(xiàn)……
需求旺、結(jié)構(gòu)高、溢價(jià)能力強(qiáng)——半年接近8萬(wàn)箱的新品銷量，體現(xiàn)出四川中煙產(chǎn)品布局“快而穩(wěn)”的一面。
這樣的業(yè)績(jī)，也有拉薩
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相關(guān)部門“邊整邊犯，前整后犯”的老毛病，才能真正體現(xiàn)出內(nèi)管工作的重要性和必要性。為磨好內(nèi)管這把健康劍，必須從以下三方面入手。
一、明確組織領(lǐng)導(dǎo)
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信息系統(tǒng)的對(duì)接，需要系統(tǒng)升級(jí)開發(fā)，并試運(yùn)行方可推廣；最后，像終身禁止乘坐高鐵這樣的規(guī)定，涉及面太大，畢竟像有的地方只有高
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氛圍，市衛(wèi)生監(jiān)督所結(jié)合自身職責(zé)，早部署、早行動(dòng)，從宣傳、監(jiān)管、督查三方面入手，全面落實(shí)被監(jiān)管醫(yī)院的控?zé)煿ぷ鳌＝刂聊壳?#xff0c;我市共出動(dòng)
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要注意掌握卷煙真假識(shí)別知識(shí)，防止調(diào)包、詐騙等行為。要注意做好店面安全防護(hù)工作，防止被盜、庫(kù)存卷煙受潮霉變等問題。
三是售煙行為安全。一方面客戶經(jīng)理要學(xué)會(huì)與不同客戶
