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，統(tǒng)籌穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本、防風(fēng)險(xiǎn)，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的穩(wěn)定性、協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性，推動(dòng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與宏觀經(jīng)濟(jì)、“兩煙”大省的地位相匹配，并有明顯進(jìn)位。卷煙營(yíng)銷要
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的重要原因。然而在2021年，電子煙市場(chǎng)的大盤尚不足200億，同比增長(zhǎng)率只有36%，與龐大的煙民基數(shù)并不匹配。難言樂(lè)觀的轉(zhuǎn)化率，主要在于電子霧化這種
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發(fā)展?jié)摿蛦T工素質(zhì)，省會(huì)城市都具備一定優(yōu)勢(shì)。從自身定位看，要做出與省會(huì)城市相匹配的成績(jī)，不僅要縱向上與自己比，更要橫向上與兄弟單位比，
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，優(yōu)化葉組配方設(shè)計(jì)，推動(dòng)原料全等級(jí)利用，提升原料供給與卷煙制造的匹配度，努力提升煙葉使用價(jià)值和綜合利用水平。福建中煙堅(jiān)持“用好每一片煙葉
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的手”有機(jī)結(jié)合，采取更加靈活高效的銷售策略，在總量、頻次、投放等方面精準(zhǔn)施策，推動(dòng)元春市場(chǎng)供需總量、結(jié)構(gòu)和節(jié)奏動(dòng)態(tài)匹配。搶抓元春良機(jī)，既要鞏固
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依賴“模糊”視覺(jué)，導(dǎo)致客戶間存在“吃不飽”“吃不完”“吃不著”現(xiàn)象，貨源投放匹配性不強(qiáng)。數(shù)據(jù)賦能，頂層設(shè)計(jì)怎么建？面對(duì)上述問(wèn)題，
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，篩選訂單異常的零售戶，安排專人跟隨送貨車到店監(jiān)管，查看客戶經(jīng)營(yíng)能力與訂貨匹配情況，確保卷煙入戶、落地銷售；加大事后監(jiān)管力度，
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條件好，或有一定地位和社會(huì)影響力的親友，煙的檔次肯定要他們的身份匹配，才能贏得親友的高興。對(duì)于普通的親友，還是以他們平時(shí)喜歡抽的品牌招待為主
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;過(guò)度包裝也使得盲盒市場(chǎng)良莠不齊。對(duì)于盲盒，應(yīng)學(xué)會(huì)鑒別優(yōu)劣，盡量保持需求與消費(fèi)相匹配，謹(jǐn)防不良商家欺瞞詐騙、以次充好。拒絕野性下單，倡導(dǎo)理性消費(fèi)
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，更講究檔次要和自己身份匹配，否則是不被歡迎的。有的官員或老板接見(jiàn)下屬或者合作伙伴時(shí)，會(huì)自備煙。談話間，時(shí)常在這些人面前不緊不慢掏出自備煙，
