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，在確保規(guī)范的前提下，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。陳總以自己鮮活的個(gè)人經(jīng)歷，告訴大家每一代人都有坎坷，每一代人都是先進(jìn)生產(chǎn)力的代表
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大進(jìn)步”總體目標(biāo)，必須找準(zhǔn)正確的工作方法，努力做到“三個(gè)融合”。
轉(zhuǎn)作風(fēng)與解難題相融合。圍繞集團(tuán)提出的改革創(chuàng)新要有新突破、“1+3”品牌要有新發(fā)展、嚴(yán)格規(guī)范要有
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，涵蓋了自律、節(jié)儉、正氣、執(zhí)著、曠達(dá)、群眾路線等篇章，為教育實(shí)踐活動(dòng)營造了良好氛圍。公司將進(jìn)一步豐富教育實(shí)踐活動(dòng)載體和工作方法，充分發(fā)揮黨群組織作用
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”工作法
落實(shí)“十大要點(diǎn)”
2014年，精準(zhǔn)營銷如何與時(shí)俱進(jìn)，如何破解“需求”與“滿足”之間的難題，營銷中心提出要深化“531”工作方法，
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領(lǐng)導(dǎo)小組，緊緊圍繞“三重一大”決策制度執(zhí)行情況檢查的主要內(nèi)容，結(jié)合工作實(shí)際，制定了自查實(shí)施方案，確定了專項(xiàng)檢查工作方法和步驟，將“三重
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，振奮精神，將各支部立項(xiàng)的項(xiàng)目持續(xù)開展下去。二是進(jìn)一步抓好項(xiàng)目的交流工作。要求各支部之間開展學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，對(duì)好的工作方法要加以學(xué)習(xí)推廣，對(duì)不足之處要相互
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零售戶守法經(jīng)營意識(shí)。而且不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改變策略，采取了超常規(guī)的工作方法，晝伏夜出，提高查案技巧，增強(qiáng)辦案能力。發(fā)揮“快、準(zhǔn)、穩(wěn)、狠
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6S精益管理的落地與延伸”為工作思路，以“抓短板、抓細(xì)節(jié)、抓提升”為工作重點(diǎn)，以“月月有活動(dòng)、月月有檢查、月月有考核”為工作方法，把推進(jìn)6S精益管理延伸到各項(xiàng)
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的所需所盼，改進(jìn)工作方法，解決存在問題，提升服務(wù)水平，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)良的作風(fēng)、優(yōu)秀的職業(yè)道德，努力使廣大卷煙零售戶和煙葉種植戶滿意
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。要開拓工作思路、創(chuàng)新工作方法，力求做出亮點(diǎn)、做出特色，全面提升基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理水平。四是要?jiǎng)?chuàng)新載體，營造氛圍。各單位要用務(wù)實(shí)的載體教育和引導(dǎo)職工
