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保持良好的市場狀態(tài)，不斷創(chuàng)造新的工作業(yè)績。最后，彭經(jīng)理做了全面的總結(jié)發(fā)言，他首先肯定了2012年上半年卷煙營銷工作所取得的成績，同時也要求大家在看
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;考評組對昌寧卷煙銷售網(wǎng)建工作給予了充分肯定。認(rèn)為，一是領(lǐng)導(dǎo)重視，卷煙單箱銷售收入增長明顯；市場狀態(tài)良好，價格基本穩(wěn)定，社會庫存基本合理
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監(jiān)管力度，嚴(yán)格規(guī)范大客戶。在專賣部門和銷售部門的緊密配合下，堅持日常走訪和系統(tǒng)監(jiān)控相結(jié)合，加強對客戶銷售數(shù)據(jù)、市場狀態(tài)、庫存量的分析，嚴(yán)控客戶
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、市場狀態(tài)穩(wěn)的良好態(tài)勢，支撐行業(yè)經(jīng)濟保持平穩(wěn)較快運行。一篇滿意的答卷呈現(xiàn)在人們的眼前。能夠取得如此驕人的成績，那些在煙草企業(yè)基層單位任職的“領(lǐng)頭雁”們發(fā)揮的帶頭作用
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，合理確定上柜提升目標(biāo)客戶；進一步加大對品牌市場狀態(tài)的監(jiān)控，確保市場價格穩(wěn)定；從為品牌長遠發(fā)展負責(zé)的角度，切實維護良好市場秩序
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的完成做好貨源保障工作；二是調(diào)整好市場狀態(tài)，堅持“稍緊平衡”的市場供應(yīng)策略，合理掌握銷售進度，按照省局（公司）“抓兩頭
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成為“卷煙上水平”的生力軍、培育知名品牌的大平臺、良好市場狀態(tài)的穩(wěn)定器，基本形成工、商、零共同面向消費者的現(xiàn)代卷煙營銷體系。
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營銷策略，制定好考核措施，2012年全市金圣煙的銷售要努力實現(xiàn)“價格不動搖，市場狀態(tài)要好”的目標(biāo)。在品牌培育方面，袁局長提出了兩點希望
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。為實現(xiàn)既定目標(biāo)，一要以市場需求為導(dǎo)向，保持良好市場狀態(tài)；二要以精準(zhǔn)營銷為手段，促進品牌持續(xù)健康發(fā)展；三要以網(wǎng)上結(jié)算為重點、提升“四
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”，即在適銷對路貨源的購進上統(tǒng)籌兼顧，實現(xiàn)數(shù)量穩(wěn)妥協(xié)調(diào)；在重點品牌提質(zhì)的征程中大膽前行，實現(xiàn)銷量穩(wěn)健增長；在市場狀態(tài)調(diào)優(yōu)的進程里
