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，國家局在工業(yè)企業(yè)之間首先引入市場競爭機(jī)制，進(jìn)行優(yōu)勝劣汰、重組推進(jìn)，作為煙草商業(yè)企業(yè)也是“聞風(fēng)而動”，積極推進(jìn)市場化改革進(jìn)程，在
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”為重點(diǎn)，全方位加強(qiáng)班組的執(zhí)行能力和創(chuàng)造能力的管理項(xiàng)目。
2017年遵義煙廠在班組管理中引入了“精益班組”建設(shè)項(xiàng)目，針對現(xiàn)階段企業(yè)內(nèi)部班組生產(chǎn)過程中存在的問題
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最大努力服務(wù)好商業(yè)、零售戶和消費(fèi)者。
云南中煙營銷中心相關(guān)負(fù)責(zé)人指出，此次在安陽引入“云煙（細(xì)支珍品）”，為的是有效解決共同發(fā)展、結(jié)構(gòu)提升、消費(fèi)
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送煙，我們在每個煙葉收購點(diǎn)都配備好了茶水、防暑藥品。”瀏陽市煙草專賣局（公司）相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，同時引入9S現(xiàn)場管理，圍繞“整理
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;“小表弟不是還沒放學(xué)回來嘛，再等等他”。姨媽說：“學(xué)校門禁系統(tǒng)已經(jīng)發(fā)短信來了，走回來20分鐘就能到。”后來慢慢地，貴州很多學(xué)校也開始引入類似的設(shè)備
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、提升能力素質(zhì)、爭創(chuàng)工作佳績，為“精品西煙”建設(shè)作出貢獻(xiàn)；要引入創(chuàng)建“示范崗”的方法渠道，著力打造“四強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子”、“四強(qiáng)黨組織”、“五好干部”、“四優(yōu)黨員
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”落到實(shí)處，提升公開招標(biāo)比例，提高同類同質(zhì)服務(wù)的集中采購度，充分引入競爭機(jī)制，營造公平競爭的市場環(huán)境，遴選出質(zhì)量優(yōu)、報價低、綜合
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，對本地市場的品牌布局形成有力補(bǔ)充和替代。通過引入和培育各檔位的新品牌，有效的提升零售戶的經(jīng)營利潤，為推動卷煙銷售健康發(fā)展提供持續(xù)性保障。尤其是省產(chǎn)
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四階認(rèn)定，是全國唯一獲此殊榮的企業(yè)。南寧卷煙廠動力車間（以車間為單位）以907分獲通過了四階認(rèn)定。
公司自2011年引入TnPM設(shè)備管理體系以來
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”，即指偽滿洲國統(tǒng)治時期，在漢語中引入日語詞匯和使用日式語法的混合語，是日本人對東北進(jìn)行奴化教育的歷史產(chǎn)物。
“協(xié)和語”不同于舶來語，舶來
