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;引導(dǎo)職工主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。規(guī)范自檢記錄,加大巡檢力度,隨機(jī)抽查職工對(duì)工藝標(biāo)準(zhǔn)的掌握情況,督促員工自覺遵守工藝紀(jì)律,確保把好產(chǎn)品工藝質(zhì)量關(guān)。
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“十嚴(yán)禁”集中學(xué)習(xí)。各煙葉站點(diǎn)圍繞當(dāng)前烤煙收購、疫情防控等工作,把經(jīng)常性監(jiān)督與階段性抽查結(jié)合起來,加大監(jiān)督檢查和明查暗訪力度,加強(qiáng)對(duì)貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定
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煙站交接煙葉的抽查力度,嚴(yán)格按照工商交接樣品標(biāo)準(zhǔn)對(duì)調(diào)撥煙葉進(jìn)行檢驗(yàn),合格后方予入庫,確保調(diào)撥煙葉質(zhì)量。在掌握各收購等級(jí)數(shù)量和成包時(shí)間的前提下,
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9月27日,云南大理卷煙營銷中心檢查組組長(zhǎng)楊紅康一行3人到南澗縣煙草檢查考核終端客戶卷煙營銷工作。分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人一同考核。檢查組一行先后到公郎和城區(qū)隨機(jī)抽查的5戶農(nóng)網(wǎng)終端客戶和5戶城
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服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化》和《卷煙分揀打碼標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范“最后一公里”,每月通過市場(chǎng)走訪抽查,統(tǒng)計(jì)每條線路客戶滿意度情況,對(duì)滿意度低于平均水平的按比率扣罰當(dāng)月績(jī)效工資。
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時(shí)方式抽查值班值守情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)有值班值守工作責(zé)任不落實(shí)、人員不到位、電話不暢通等問題嚴(yán)肅追責(zé)。
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,同步做好安全管理各項(xiàng)措施,抓嚴(yán)抓實(shí)防火防潮和食品安全等工作,不斷促進(jìn)收購安全實(shí)施規(guī)范。嚴(yán)把“監(jiān)督執(zhí)紀(jì)關(guān)”。綜合巡查組通過不定期普查、不定時(shí)抽查等方式,對(duì)
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;進(jìn)一步加大對(duì)交接煙葉的抽查力度,嚴(yán)格按照工商交接樣品標(biāo)準(zhǔn)對(duì)調(diào)撥煙葉進(jìn)行檢驗(yàn),合格后方予入庫,確保調(diào)撥煙葉質(zhì)量。在掌握各收購等級(jí)數(shù)量和成包時(shí)間的前提下
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,檢察官介紹了案件辦理情況和需要聽證的問題,并通過多媒體示證出示了證據(jù)。經(jīng)充分評(píng)議,聽證員達(dá)成一致意見:就行政主管部門存在的監(jiān)管缺位等情況,建議其抓好銷售末端及中間管理環(huán)節(jié),定期抽查警示標(biāo)語張貼及煙草
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控制體系,實(shí)施看板管理,對(duì)工作任務(wù)、措施計(jì)劃、執(zhí)行進(jìn)度、工廠成果進(jìn)行全過程可視化管理,歸口部門及時(shí)開展線上線下抽查督辦,定期通報(bào),